作者：孙宗虎 著
页数：234
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2012
ISBN：9787115278623
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》结合企业实际，按照不同级别和不同人员的岗位特点详细介绍了薪酬体系设计的相关内容，主要包括薪酬制度体系设计，津贴、奖金与员工持股计划设计，员工福利体系设计，特殊条件下员工薪酬体系设计，经营管理人员薪酬体系设计，专业技术人员和销售人员薪酬体系设计，一线生产人员薪酬体系设计以及新进员工薪酬体系设计等。
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
作者简介
孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问。10年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、E-LEARNING培训课件开发、企业培训教材与课件开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等工作。
本书特色
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》落实到每一个部门的执行工具，细节化，实务化，工具化，方案化；细化到每一类人员的方案设计。包括六类人员薪酬体系设计方案。
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》是“弗布克人力资源管理操作实务系列”中的一本。本书将薪酬体系设计工作流程化，给出了薪酬体系设计各个环节的具体流程，对每个步骤都进行了详细的说明，并提供了设计模板、工具以及部分薪酬体系设计案例。
《薪酬体系设计实务手册(第3版)》适合企业人力资源管理人员、行政管理人员、企业培训师和咨询师以及高校相关专业师生阅读使用。
《薪酬体系设计实务手册》是“人力资源管理操作实务系列”中的一本。本书将薪酬体系设计工作流程化，给出了薪酬体系设计各个环节的具体流程，对每个步骤都进行了详细的说明，并提供了设计模板、工具以及部分薪酬体系设计案例，是人力资源管理人员和行政管理人员进行薪酬体系设计的实用工作手册。
——读者评论
目录
第一节 薪酬体系的构成及作用
一、薪酬体系的构成
二、薪酬体系的作用
第二节 薪酬体系设计7项原则
一、公平性原则
二、经济性原则
三、激励性原则
四、合法性原则
五、补偿性原则
六、战略导向性原则
七、外部竞争性原则
第三节 薪酬体系设计5种模式
一、领导决定模式
二、集体洽谈模式
