作者：胡开伟
页数：275
出版社：外文出版社
出版日期：2012
ISBN：9787119074504
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业管理者，必须卓有成效。不懂时间管理，那就什么也无法管理。授权不等于放任，必要时要能够时时监控。拒绝变革源于无知和对未来的恐惧。创新的考验在于能否创造价值。一个管理者能完成许多大事的秘诀就在于一次只做一件事。
相关资料
只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听。
——美国《哈佛商业评论》
全世界的管理者都应该感谢这个人…
——美国通用电气前ceo杰克·韦尔奇
在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。
——微软总裁比尔·盖茨
本书特色
想要成功管理，就借用他的思想。想要改变人生，就研读他的著作。
德鲁克一生秉持着一个坚定的信仰：除非能改变人们的生活，否则就没有任何重大的意义。他无疑成功了，他的思想不仅现在改变着世界，未来也会。
目录
第一章 战略规划：做优秀的掌控者
1.未来不能准确的预测
2.利用趋势才可能成功
3.善用创新创造未来
4.不要用过时的前提条件做决策依据
5.战略规划要有忧患意识
6.为未来的变化做好准备
1.未来不能准确的预测
2.利用趋势才可能成功
3.善用创新创造未来
4.不要用过时的前提条件做决策依据
5.战略规划要有忧患意识
6.为未来的变化做好准备
第二章 管好自己才能管好一切
1.时间管理是一项基本技能
2.毫无成效就是浪费
3.在行动前规划好时间
4.-次只做一件事
5.领导者是暴风雨中的舵手
6.要想卓越，就要承担重要的工作
