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精益财务官

封面

作者:所罗门

页数:281

出版社:金城出版社

出版日期:2012

ISBN:9787515503196

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  本书是“精益管理小说”系列之一,讲述了一家企业怎样以财务管理为导向,最终完成全方位精益化变革的生动故事。在这部通俗易懂的“精益财务学简明教程”里,读者可以学习到:

  ●“节约”和“高效”是精益(lean)的核心思想;
  ●“科学”和“竞争”是21世纪的精益应有之义;
  ●精益生产离不开精益财务,两者的管理不可分割;
  ●精益型财务增加节约,传统型财务增加浪费;
  ●提高周转率以减少库存,缩短交货期以增加回款;
  ●制定科学的付款期,以获得供应商的优惠价格;
  ●看板系统可简化采购流程,减少零部件的短缺;
  ●让供应商递送发票会增加成本,却未增加价值;

作者简介

  杰罗尔德·所罗门(Jerrold M. Solomon),曾获得克拉克森大学(Clarkson
University)学士学位、密歇根理工大学(Michigan Technological
University)硕士学位,以及芝加哥大学(University of
Chicago)MBA学位。他曾担任佛蒙特铸造公司(Vermont Castings)和绿山经济发展公司(Green Mountain
Economic Development
Corporation)的董事。他曾作为精益财务管理的指导专家,为各种企业提供精益变革的建议。他目前是马里兰世界级制造联合体(Maryland
World Class Manufacturing
Consortium)的成员,并在其供应商认证委员会任职,同时还在一家大型包装自动化集团担任生产副总裁。
  在三家制造企业担任首席财务官兼生产副总裁的经历,让所罗门在财务管理和生产管理方面都有着丰富的经验,对“精益”的理解拥有独特的视角。因此,他的作品具有更高的专业水准和阅读价值,使得他先后有两部作品获得“新乡奖”的殊荣,这在精益管理领域是极罕见的。

相关资料

  “终于发现一本关于精益财务管理的书了!这就是我们公司在精益之旅中需要的指导。精益是关于人们如何在一起工作,这本书很聪明地把财务和生产在同一个工作环境中表现出来,淋漓尽致!其实,这一切都是关于时间管理!”

  ——马里兰世界级制造联合体理事 罗杰·撒丁(roger satin)

  “我是亲眼见到本书作者是如何从财务和生产两个方面转变一家公司的。本书虽是小说,但它源于作者在现实中的工作经验。作为三家不同企业的生产副总裁和首席财务官,本书作者的观点真的是非常独特!”

  ——普华永道会计师事务所合伙人 克里斯·吉尔米克(chris giermek)

  “本书生动再现了推行精益过程中的一切烦恼。如果你现在还认为生产部门可以单枪匹马地实现精益,那么你最好看看这本书。”
  ——bma公司总裁 布莱恩·马斯克尔(brian maskell)

  “本书比其他任何书都更好地捕捉到了现实中的精益管理现状。如果你在生产部门工作,就将这本书赠送给财务部门的朋友们吧,这样一定会获得真正的成效。”

  ——格尼工业公司生产副总裁 科林·福克斯(colin fox)

本书特色

  ◎首席财务官(cfo)的枕边书
  ◎财务人员、生产管理者必读
  ◎被美国12所著名高校的财务、会计和管理等学科专业选用
  ◎荣获的“新乡奖”被美国《商业周刊》誉为“制造业的诺贝尔奖”
  ◎本书作者的精益模式曾让企业的交货周期缩短75%,生产力提高64%,空间占用减少50%,质量提升100%,库存周转率实现翻番……

  ☆生产管理+精益财务
  ☆真实的情景和案例+实用的知识与理念
  ☆拒绝伪管理书的空洞说教,舍弃传统财务的枯燥数字;
  ☆在阅读小说的过程中,轻松掌握精益生产和精益财务的管理真谛!

目录

前 言
三科公司组织结构图
三科公司财务数据选登
第1 章 董事会发话了
第2 章 你好,迈克!
第3 章 销售与运营计划
第4 章 三科公司
第5 章 针锋相对
第6 章 团队第一
第7 章 理解万岁
第8 章 精益,就像美味的中国菜
第9 章 参观世界级精益公司
第10 章 完全是误会
第11 章 “夜曲”软件
第12 章 路线图

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