作者：南兆旭
页数：177
出版社：广东经济出版社
出版日期：2011
ISBN：9787545410488
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《如何做好酒店营销经理》分为七章，分别对营销经理的任职要求、营销规划与执行、运作与要求、手段与技巧等方面进行了深入、全面、系统的阐述。
本书特色
目前国内中基层岗位培训与学习品种最齐全、结构最完善的大型书系；全方位介绍管理基础知识，传授岗位技能和操作要点；中基层管理人员及一线岗位工作人员的最佳业务读本通过实效培训改善企业体质，提升管理效能，获得持续的竞争优势。
南兆旭、滕宝红编著的《如何做好酒店营销经理》主要定位于企业培训学习，尤其在岗位培训方面具有全面覆盖酒店营销行业、针对性强、应用性强的特点，反映了“实际、实用、实操、实效”的品牌特色。书中所涉及的方法、理念、思想、案例等完全取材于一些国际企业生产现场第一线的实践，是经过多次论证和考验的，真所谓“事事有原形、件件皆可查”。这样做的目的就是为了给读者提供一些可以拿起来就用，用了就有效的活生生的经验，而绝非臆造的故事、空洞的设想。非常适合于企业界的现场主管以及正在努力想做主管的人阅读、学习和参照。
本书的内容要求是以点带面、深入浅出，风格是图文并茂，原则是看之有物、用之有效。
目录
第一章 营销经理任职要求
第一节 营销经理素质要求
要求一：善于沟通
要求二：擅长领导
要求三：意志坚定
要求四：追求卓越
要求五：正直真诚
要求六：要有耐心
第二节 营销经理工作职责
一、主要任务
二、工作原则
三、工作职责
四、工作内容
第三节 营销经理工作细节
一、一定要拟订营销计划
二、推销活动应经常
三、推销活动的内容应通知所有员工
四、坚持作销售记录
五、实事求是
六、追踪再追踪
七、帮助下属达成业务
八、不断开拓市场，扩大业务
九、建立一流的销售团队
十、运用有效的竞争策略
第二章 营销规划与执行
第一节 市场调查
一、市场调查的目的
二、市场调查的优先顺序
三、市场调查应从顾客追踪做起
四、本地市场调查
五、全国性市场调查
六、酒店的供应厂商
七、市场调查报告书
第二节 营销市场分析
一、酒店产品分析
二、竞争对手的分析
![营销经理手册-中国营销经理入门宝典-[第二版]-技术教育社区](https://image12.bookschina.com/2016/20160530/B7158905.jpg)
