作者：黎翔，袁年英主编
页数：188
出版社：大连理工大学出版社
出版日期：2011
ISBN：9787561165461
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书介绍了管理的概念、特性、原则、方法、要素、管理思想的演进与管理分析方法、计划的制订过程和审订、人员培训考核等内容。
目录
第一章 管理概述第一节 管理的概念第二节 管理的特性第三节 管理的基本原则第四节 管理的基本方法第五节 管理的要素第六节 管理思想的演进与管理分析的方法第七节 管理学的对象与方法本章小结第二章 计划第一节 计划概述第二节 计划的制订过程和审定第三节 计划的制订方法第四节 战略管理计划本章小结第三章 组织第一节 组织概述第二节 组织结构设计第三节 权力的配置第四节 组织结构的基本形式第五节 人员配备的任务、工作内容和原则第六节 人力资源规划第七节 人员招聘第八节 人员培训第九节 绩效考核本章小结第四章 领导第一节 领导概述第二节 沟通第三节 激励本章小结第五章 控制第一节 控制概述第二节 控制的过程和内容第三节 控制的原则和方法本章小结第六章 组织文化第一节 组织文化概述第二节 组织文化的结构和内容第三节 组织文化的功能第四节 组织文化的塑造本章小结第七章 组织目标第一节 组织目标概述第二节 目标管理本章小结第八章 变革与创新管理第一节 组织变革的原理及动力第二节 组织变革的阻力第三节 组织变革的类型与方法第四节 创新及管理创新本章小结
