作者：汤婧平著
页数：194
出版社：广东经济出版社
出版日期：2012
ISBN：9787545410938
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书对人力资源、采购、销售、筹资、投资、资产管理、工程项目、业务外包、担保、合同、预算管理、信息系统建设、财务报告等环节的风险进行了详细介绍，并提供了规避风险的措施，观点新颖，可操作性强。
作者简介
汤婧平，北京大学EMBA，注册会计师，北京森格莱管理咨询有限公司总经理，北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师，中华会计网校、财考网签约讲师。
著有《总经理成本控制一本通》《透过财报看管理》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。
颇受欢迎的课程有：“全面预算管理操作与实务”“上市公司战略与财务分析”“企业信息与汇率风险管理”“财务风险控制”等。
本书特色
作者汤婧平是中华会计网校、财考网的人气教师，曾在北京大学总裁班和清华大学emba班授课，有着丰富的理论知识；同时她还是北京森格莱管理咨询有限公司总经理，拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶，值得一看。
2.
本书从企业内外部的各个环节入手，对各环节存在的风险进行了详细阐述，并提供了具体规避风险的措施，具有极强的可操作性。
3．融入了作者的感悟和体会。本书根据作者同名课程整理而成，带有作者一些与众不同的观点和好玩的比喻，内容生动、有趣。
目录
第一章 内控体系的作用
第一节 将企业经营风险降到最低：风险越小，企业越好
第二节 完善企业的内部管理：稳定内部才能稳定全局
第二章 内控体系的设计
第一节 组织结构的设计：不同阶段，不同的结构
第二节 责、权、利的设计：谁的责任，谁承担
第三章 人力资源的风险管控
第一节 人力资源管理流程：选人也要讲究谋略
第二节 人力资源的风险管控技巧：选好人，用对人
第四章 采购的风险管控
第一节 采购流程和业务评估：按部就班，有理有据
第二节 采购中的风险管控：物美价廉最重要
第五章 销售的风险管控
第一节 销售的业务流程：不只是卖产品这么简单
第二节 销售各个环节的风险管控：卖得出产品，收得回账款
第六章 筹资与投资的风险管控
第一节 筹资的风险及管控措施：有借有还是真理
第二节 投资的风险及管控措施：投准方向才会赢
第七章 资产管理的风险管控
第一节 货币资金的控制：安全第一，赚钱第二
第二节 存货的控制：存得恰当，赚得顺当
第三节 固定资产
