作者：廖钢 编著
页数：273
出版社：中国华侨出版社
出版日期：2011
ISBN：9787511318480
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
管理的难度之高，我们可以想象得到，稍不留神，就会点了管理的死穴，造成两败俱伤的局面。作为管理者，不仅要相信自己的能力，更要善于自我反省。没出问题不代表没有潜在危机。
本书特色
廖钢编著的《别点了管理的死穴》内容介绍：在企业竞争中，不同于你死我活的生死搏斗，管理是一种争取双赢的过程，既要让企业提高效率、正常运转，又让员工得到实惠，实现自我价值。成功的管理者，善于运用各种资源，把握员工的心理特征，把管理当成一门高深的艺术，从而达到双赢的目的。
目录
第一章 别做管理上的极端派
以柔克刚，避免走极端
刚柔相济，制造紧迫感
过松过紧都不是常态
先找症结，不要急于出手
判断准确，再“快刀斩乱麻”
挑战秩序者，要严惩不贷
居功自傲者，要恩威并施
不能容忍犯错的上司不合格
别太精明，适当糊涂很有必要
别做“老好人”式的主管
第二章 别混淆了选人的标准
人才需要用心去发掘
看国外公司的选人标准
不要根据个人喜好选人
以柔克刚，避免走极端
刚柔相济，制造紧迫感
过松过紧都不是常态
先找症结，不要急于出手
判断准确，再“快刀斩乱麻”
挑战秩序者，要严惩不贷
居功自傲者，要恩威并施
不能容忍犯错的上司不合格
别太精明，适当糊涂很有必要
别做“老好人”式的主管
第二章 别混淆了选人的标准
人才需要用心去发掘
看国外公司的选人标准
不要根据个人喜好选人
