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管理的基本:经理的职责-最新修订版

封面

作者:(日)畠山芳雄 著,尹娜 译

页数:192

出版社:东方出版社

出版日期:2011

ISBN:9787506043014

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

  本书所谓“经理”所有的经理都是改造自己下属科长的人,通过强大的影响力改变其思想和行为,使全体科长都成为与业绩直接相关的存在。所有的经理都是变革部门内部风气的人,首先激发出全体下属的高昂士气,然后从根本上改变其不当的想法和价值观以及行为习惯。

作者简介

  作者:(日本)畠山芳雄 译者:尹娜
  畠山芳雄,日本当代首屈一指的管理大师,被誉为“东方德鲁克”,长期担任影响极大的日本能率协会(即管理协会)理事长、副会长等重要管理职务。

  1924年出生。自大学毕业后,曾在政府机关、工厂及商社里任职。1948年加入日本能率协会任营销顾问,作为干部教育专家,曾在多家企事业单位、公共团体等从事调查、咨询以及培训方面的工作。他有关干部能力开发、企业经营的系列专著均引起轰动,影响波及欧美,成为畅销不衰的管理经典。

本书特色

  《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。
《管理的基本:经理的职责(最新修订版)》:提升支撑企业成长的“经理力”,日本经营管理之圣昌山芳雄。

目录

前言
第ⅰ部 经理的基本课题
 第1章 经理是“危险”的职业
  站在十字路口
  阿谀奉承
  所谓自我评价能力
  “因果轮回”的问题
 第2章 经理之三禁忌
  高高在上型经理
  攀比型经理
  所谓没有自己的优势特点
  拖拉型经理
 第3章 经理的职能与作用
  业务层面与人员层面
  维持职能与改革职能

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