作者：符文军
页数：308
出版社：北京工业大学出版社
出版日期：2012
ISBN：9787563929153
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
现在很多企业的管理者越来越觉得员工不好管理，尤其是不能很好地进行有效激励，也有的企业花费大笔金钱，用于员工的奖励，想以激励员工，但结果却收效甚微，很多事实表明，对于员工的这些激励，即使是较迥的物质激励所起到的效果也是有限的，随着时间的推移，激励的效果便会不断打折，人的思想是最复杂的，一种激励措施不可能激励所有的员工，所以说现代企业的激励方法要讲究多样性，个性化，做到以人为本，这样的激励才有效果。
本书特色
本书归纳了无数成功管理者的经验和心得，为您提供了一整套的激励员工方案，帮你在最短的时间内学会激励员工的诀窍，在员工管理中做到游刃有余。
目录
第一章 完善企业制度，加强有效激励的学习
管理者应知道的员工激励理论
制度先行才能做到激励有效
重视制度才能通畅地开展激励
企业制度是激励根本
成功激励要加强制度执行力度
没有纪律的团队就是一盘散沙
有效制度才能催生出有效激励
激励员工的法则
第二章 领导要以身作则，发挥榜样激励作用
企业需要一个积极向上的榜样
领导要以身作则，为员工树立榜样
榜样的影响力比权力更加可靠
榜样的魅力能引导员工激情工作
无论遇到何事，都要保持镇静
管理者应知道的员工激励理论
制度先行才能做到激励有效
重视制度才能通畅地开展激励
企业制度是激励根本
成功激励要加强制度执行力度
没有纪律的团队就是一盘散沙
有效制度才能催生出有效激励
激励员工的法则
第二章 领导要以身作则，发挥榜样激励作用
企业需要一个积极向上的榜样
领导要以身作则，为员工树立榜样
榜样的影响力比权力更加可靠
榜样的魅力能引导员工激情工作
无论遇到何事，都要保持镇静
