作者：王晓均,包桂华 编
页数：224
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2024
ISBN：9787113315276
电子书格式：pdf/epub/txt
网盘下载地址：下载人才盘点 精准掌控人才,盘出企业人效
内容简介
本书循序渐进地介绍了人才盘点的实际操作流程，帮助读者深入了解相关知识。具体内容包括三部分，第一部分介绍了人才盘点的前期准备工作。首先介绍了人才盘点的重要性，接着从人才数量需求和人才标准两方面定位企业人力资源的规划方向。第二部分对人才盘点进行实操解析，主要介绍人才测评与校准；第三部分介绍人才盘点结果在人事管理中的运用。全书通过实用范例、知识拓展和图示表格，使人才盘点的重点更加凸显，极大地方便了阅读。 本书主要针对的是企业经营管理和人事管理的相关人员，旨在帮助他们快速了解并在企业内部实施人才盘点工作，做好人才管理。
目录
第1章 人才盘点，让潜在人才浮出水面
1.1 人才盘点为什么越来越重要 2
1.1.1 乌卡时代的人力资源困境 2
1.1.2 认识人才盘点的价值 3
1.1.3 人才盘点盘什么 4
1.1.4 人才盘点的常见误区 5
1.2 从战略的眼光看人才盘点 8
1.2.1 梳理战略目标，指路人才盘点 8
1.2.2 确定企业业务模式 9
1.2.3 是否具备关键组织能力 10
1.2.4 组织架构分析 12
1.2.5 组织架构多样设计 16
1.2.6 人才盘点与组织盘点的联系 21
1.2.7 组织盘点的工具 24
实用范例 五星模型实例应用 25
1.2.8 关键岗位人岗匹配 29
……
1.1 人才盘点为什么越来越重要 2
1.1.1 乌卡时代的人力资源困境 2
1.1.2 认识人才盘点的价值 3
1.1.3 人才盘点盘什么 4
1.1.4 人才盘点的常见误区 5
1.2 从战略的眼光看人才盘点 8
1.2.1 梳理战略目标，指路人才盘点 8
1.2.2 确定企业业务模式 9
1.2.3 是否具备关键组织能力 10
1.2.4 组织架构分析 12
1.2.5 组织架构多样设计 16
1.2.6 人才盘点与组织盘点的联系 21
1.2.7 组织盘点的工具 24
实用范例 五星模型实例应用 25
1.2.8 关键岗位人岗匹配 29
……
