
作者:陈明亮
页数:212
出版社:石油工业出版社
出版日期:2011
ISBN:9787502182960
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
困难不是放弃的借口,恰恰是坚持的理由。工作上的事,没有不能,只有不肯。因为心不难,事就不难。一旦找对方向、方法,我们就能在通往结果的路上披荆斩棘、奋勇前行。我们要得到理想的结果,只有不断地学习和总结经验。学习虽不能改变我们的起点,但能改变我们所能到达的终点。因此,哪里有困难,哪里要结果,哪里就需要这本书。
《结果才是硬道理》围绕“结果”这一主题,秉持“为企业工作就是提供结果,提供结果就是对自己负责”这一思想,批驳现代职场中存在的一些错误观念,并从思路、态度、细节、行动、执行、效率、坚持、专注等多个方面,探讨了追求结果对于员工个人职业发展的意义,以及对于企业塑造卓越执行能力所具有的巨大价值。
如果您正在为如何打造信心、提升绩效、达到目标而发愁,《结果才是硬道理》将是您的不二之选。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“结果才是硬道理”这样一个朴素的理念,企业的发展,以及个人的追求、责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。本书由陈明亮编著。
作者简介
陈明亮,美国教练协会会员(IAPC),国际教练联合会高级认证导师(TMCC),美国协和大学工商管理硕士(MBA),国际注册专业企业教练(RCC),国际注册职业高级培训师,国际注册NLP高级培训师,北京大学、清华大学、人民大学、浙江大学、亚洲澳门国际公开大学EMBA总裁班特邀导师,美国林肯大学中美高级金融EMBA总裁班特聘导师,北京《前沿讲座》、山东教育电视台《名家论坛》特邀专家,北京中和黄埔文化发展有限公司董事长,澉榄树国际教育机构创始人。名家教育网刨始人。
迄今为止,参加过陈老师课程的企业已经超过9000家,基于内训、咨询辅导的企业超过400家。
作者官方网站:wvw.sso.com.cn
作者咨询邮箱:bfightchen@VIP.163.com
相关资料
我们用最高的工资聘用最出色的人。
——微软公司前董事长比尔·盖茨
要想获得晋升,就要提供动人的、远远超出预期的结果。
——通用电气公司前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇
我不会用言语去回应质疑,我只用具体的结果赢取信任。
——联想控股有限公司萤事长兼总裁柳传志功劳对公司才有贡献,苦劳对公司的贡献是零。
——巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱
再完美的思想、滴水不漏的计划,如果不落实,就不会产生生产力。
——美国前总统亚伯拉罕·林肯结果造就伟人。
——法兰西第一帝国皇帝拿破仑·波拿巴
本书特色
企业的发展战略为什么总是执行不到位 年初辛辛苦苦制订出来的工作计划,为什么到了年底就“泡汤” 企业工作人员每天都忙得焦头烂额,为什么工作却始终没有起色 遇到此类问题时,我们该怎么办
企业要具有竞争力,要改变命运,方法很简单,那就是向市场提供结果。因为竞争力归根结底是结果的竞争,结果是企业生存的底线。当市场向企业要结果,企业急需的结果又从何而来
《结果才是硬道理》不仅是一本励志书,还是一本有针对性的、实用性的工具书。在将理念融入打动人心的故事之中的同时,本书更提出具体的行动方案。读者可在反思中得到启发,并将所得理论知识付诸于创造结果的行动。本书由陈明亮编著。
我们用最高的工资聘用最出色的人。
——微软公司前董事长比尔·盖茨
要想获得晋升,就要提供动人的、远远超出预期的结果。
——通用电气公司前董事长兼首席执行官杰克·韦尔奇
我不会用言语去回应质疑,我只用具体的结果赢取信任。
——联想控股有限公司萤事长兼总裁柳传志功劳对公司才有贡献,苦劳对公司的贡献是零。
——巨人网络董事长兼首席执行官史玉柱
再完美的思想、滴水不漏的计划,如果不落实,就不会产生生产力。
——美国前总统亚伯拉罕·林肯结果造就伟人。
——法兰西第一帝国皇帝拿破仑·波拿巴
目录
第一节 结果比嘴会说话
第二节 职业人只对结果负责
第三节 不要“苦劳”要“功劳”
第四节 完成任务不是结果
第二章 练就结果改变命运
第一节 结果决定竞争
第二节 用结果捍卫尊严
第三节 用结果改写人生
第三章 思路不同 结果不同
第一节 要想找出路,先得有思路
第二节 先有方法,再有结果
第三节 山不转水转,遇事要懂变通
第四节 将啤酒和尿布放在一起
第四章 态度不同 结果不同















