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华为的企业文化-全新白金版

封面

作者:赵海涛

页数:234

出版社:海天出版社

出版日期:2010

ISBN:9787807478966

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书无论是从理论阐述还是实例说明上,都为读者总结出了华为狼性文化的精华,其最大的特点就是通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动地展现了华为一流的企业文化对企业的发展和员工成长的巨大影响力。该书除详细地讲述华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等最基本的文化要素之外,还特别提炼出诸如“企业文化塑造因素”以及“企业文化执行”等操作性极强的章节。
本书是一本真真正正的具有实际操作性的且涵盖企业文化精髓的图书,切实满足广大读者对企业优秀文化管理书籍的需求,堪称“企业文化书籍的典范”。

相关资料

中国企业中,只有华为一家是同时在国际主流产品和国际主流市场这两个方面与国际一流企业展开竞争的。“华为模式”不仅成为中国企业学习的样板,也是许多华为全球竞争对手所重点研究的内容。

           ——长江商学院院长 项兵

  华为对新一代企业,尤其是民营企业来说,最有价值的是其经营模式,在国际舞台上,华为完全是硬碰硬打出去的。

              ——万科集团董事长 王石

  无论从中国高科技企业发展历史上看。还是从民营企业的管理典型上看,华为都是注定要被人拿出来反复敲打的。这是它在试图成为一个“伟大的企业”过程中不可回避的命运。

            ——《21世纪经济报道》主编 刘洲伟

本书特色

“物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展,华为的文化就是奋斗文化。”这是化为总裁任正非说的一句话。
这是一本对中国企业界传奇——华为的快速成长做出的一个全方位解码其经营管理智慧的书。它是一套将学习华为推向最高潮的巅峰力作,是国内首次全面剖析华为创新之道。该书详细地讲述了华为的企业宗旨、核心价值观以及企业精神等。该书通过一些翔实的企业文化小故事的描述,生动展现了华为一流的企业文化。

目录

前言 向华为学习什么
第1章 华为文化生生不息
 第一节 “狼性”文化
 第二节 “口号”文化
 第三节 “群众”运动
 第四节 “床垫”文化
 第五节 企业文化小故事
 案例链接:郎成平:索尼成也文化,败也文化
第2章 华为“基本法”
 第一节 产生背景
 第二节 现实意义
 第三节 “基本法”被抛弃
 第四节 “基本法”只是一个假设系统
 专题1:企业宪法
 专题2:企业文化的变革

节选

《华为的企业文化(全新白金版)》内容简介:企业犹如明星,其命运随着潮流的变化而跌宕起伏,但华为似乎可以算是一个例外,在每一个浪尖谷底,它总是坦然以对,走着自己的路,并最终开辟出一条通往世界的扩张之路。2009年,在国际金融危机的大背景下,对中国许多企业来说都是备受考验的一年。然而对于华为而言,却在这一年中逆势增长,美国业务增长60%,华为全年营业额超300亿美元。作为中国最成功的民营企业,华为的营业额已经步入世界500强的门槛,成为真正意义上的世界级企业。“10年之后,世界通信行业三分天下,华为将占一分。”华为总裁任正非当年的豪言犹在入耳。如今,华为这一梦想已然实现。华为总裁任正非凭借着自己出色的经营思想和远见卓识的管理才能,创建了华为,并带领着华为在发展中不断地壮大,从中国走向世界,使华为在世界上产生了巨大的影响并最终改写了全球电信业的“生存规则”。《时代周刊》曾这样评价任正非:年过60岁的任正非显示出惊人的企业家才能,他在1987年创办了华为公司,这家公司已重复当年思科、爱立信卓著的全球化大公司的历程,如今这些电信巨头已把华为视为“最危险”的竞争对手。英国《经济学人》对华为也给予了极高的评价:“它(华为)的崛起,是外国跨国公司的灾难。”华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。

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Article Title:《华为的企业文化-全新白金版》
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