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绩效管理高级教程

封面

作者:周施恩,周赫然编著

页数:151页

出版社:首都经济贸易大学出版社

出版日期:2024

ISBN:9787563836536

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

本书共分七章,主要内容包括:绩效管理要义;绩效计划的初步制订;绩效指标的精确设计;绩效监控与沟通辅导;绩效考核与结果反馈;绩效考核结果综合应用;时代呼唤绩效4.0+管理体系。

作者简介

周施恩:管理学博士,首都经济贸易大学副教授,硕士生导师,人力资源和社会保障部人力资源师考试国家题库审题专家,北京市经济师系列高级职称评审专家,北京市海淀区自主考试命(审)题专家,北京市朝阳区“CBD国际人才港”专家顾问,工信部中小企业发展促进中心专家顾问,深圳、北京等地多家企业专家顾问,清华总裁班特聘教授,澳门国际公开大学MBA学位班特聘教授,上海新与成商学院特聘教授,“三茅”人力资源管理“百人专家”;“北京高校优秀专业课主讲教师”,“北京高校优秀指导教师”。

目录

目录

第一章绩效管理要义

第一节绩效的结构和定义

第二节绩效的特征及其启示

第三节绩效管理的概念及重要价值

第四节绩效管理的三方需要

第五节绩效管理中的分工与协作

第二章绩效计划的初步制订

第一节绩效计划的制订过程

第二节绩效计划的主要内容

第三节绩效指标提取

第三章绩效指标的精确设计

第一节绩效指标的优化

第二节绩效指标的再设计

第四章绩效监控与沟通辅导

第一节绩效监控

第二节绩效沟通

第三节绩效辅导

第五章绩效考核与结果反馈

第一节绩效考核概述

第二节绩效考核的主导类型

第三节绩效考核的评价主体

第四节绩效考核的常见方法

第五节绩效反馈

第六节绩效评估中的常见误区与解决办法

第六章绩效考核结果综合应用

第一节相关理论基础

第二节绩效考核结果的应用方式

第三节考核结果兑现背后的管理理念

第七章时代呼唤绩效40+管理体系

参考文献

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Article Title:《绩效管理高级教程》
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