作者：李丽,张玉萍,刘思源
页数：372
出版社：北方文艺出版社
出版日期：2023
ISBN：9787531758839
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书对人力资源管理进行了概述。介绍了研究人力资源管理时所涉及的管理内容、发展过程以及发展现状等；从人力资源规划、招聘培训、薪酬福利和绩效管理等方面探究了人力资源管理的具体体现，并形象、生动地阐释了人力资源的相关理论和管理方法；通过对人力资源管理探索与实践的相关内容的合理探析，阐明人力资源管理对团队建设和成员培养的重要性，为以后人力资源管理的探索与实践新发展提供 多思路与参考。
目录
第一章 人力资源管理的概述
节 人力资源理论基础
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理的内容与任务
第四节 人力资源管理的现状与挑战
第二章 人力资源战略管理
节 人力资源战略的基础理论
第二节 人力资源战略与组织战略的配合
第三节 制定人力资源战略
第四节 基于职业效益的人力资源战略管理体系的构建
第三章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求和供给预测
第四节 当前企业人力资源规划存在的问题与应对措施
第四章 工作分析与工作评价
节 工作分析
第二节 工作设计
第三节 人员配备
第五章 人力资源招聘与录用
节 人员招聘概述
第二节 招聘程序
第三节 内部招聘与外部招聘
第四节 员工挑选
第六章 员工培训与开发
节 培训与开发概述
第二节 员工培训系统模型
第三节 管理人员的培训与开发
第四节 培训的组织管理工作
第七章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考评的方法和技术
第八章 薪酬管理
节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬设计
第三节 员工福利
第九章 劳动关系管理
节 劳动关系概述
第二节 劳动关系的调整彤式
第三节 劳动合同
第四节 劳动争议
第十章 员工关系管理
节 现代员工关系管理的发展状况
第二节 员工关系管理的内容
第三节 员工关系管理的内部沟通
第四节 员工关系管理的纪律管理
第五节 员工关系管理的出口管理
第六节 员工关系管理的留人管理
第十一章 基于人力资源开发理论下的技能人才培养研究
节 人力资源理论基础
第二节 人力资源管理的产生与发展
第三节 人力资源管理的内容与任务
第四节 人力资源管理的现状与挑战
第二章 人力资源战略管理
节 人力资源战略的基础理论
第二节 人力资源战略与组织战略的配合
第三节 制定人力资源战略
第四节 基于职业效益的人力资源战略管理体系的构建
第三章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的程序
第三节 人力资源需求和供给预测
第四节 当前企业人力资源规划存在的问题与应对措施
第四章 工作分析与工作评价
节 工作分析
第二节 工作设计
第三节 人员配备
第五章 人力资源招聘与录用
节 人员招聘概述
第二节 招聘程序
第三节 内部招聘与外部招聘
第四节 员工挑选
第六章 员工培训与开发
节 培训与开发概述
第二节 员工培训系统模型
第三节 管理人员的培训与开发
第四节 培训的组织管理工作
第七章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考评的方法和技术
第八章 薪酬管理
节 薪酬与薪酬管理
第二节 薪酬设计
第三节 员工福利
第九章 劳动关系管理
节 劳动关系概述
第二节 劳动关系的调整彤式
第三节 劳动合同
第四节 劳动争议
第十章 员工关系管理
节 现代员工关系管理的发展状况
第二节 员工关系管理的内容
第三节 员工关系管理的内部沟通
第四节 员工关系管理的纪律管理
第五节 员工关系管理的出口管理
第六节 员工关系管理的留人管理
第十一章 基于人力资源开发理论下的技能人才培养研究
