作者：王绍凯
页数：276
出版社：企业管理出版社
出版日期：2023
ISBN：9787516428542
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
中国经济体制框架中的主要结构性矛盾聚焦于“中观维度”，即宏观经济与微观经济之间的传导环节。在中国式现代化的目标要求下，应该立足新的发展环境和发展阶段，构建一种具有“中观经济”特征的新经济形态——（企业）集团经济。本书首先探讨了发展集团经济迫切的现实意义，然后阐述了集团经济的定义与内涵、基本假设等问题，接着重点讨论了集团经济的外部性问题，即集团经济与宏观经济、产业经济和区域经济的融合互动关系，最后分别从集团战略和集团组织体系两个层面展开对集团经济内部性问题的分析和阐释。
作者简介
王绍凯
和君咨询副总经理、资深合伙人
和君集团战略与集团管控研究中心主任
国际注册管理咨询师(CMC)
兼任多个地方国资委外部董事，多家大型企业集团战投委员会专家委员、考核专家委员会专家委员、常年战略与管控顾问。已为数百家中央企业、国有企业、民营企业、上市公司提供战略与管控咨询。担任清华大学、浙江大学、山东大学等多所重点高校EMBA总裁班及中国大连高级经理学院客座讲师。
出版专著
《大转型——互联网时代的传统企业进化之道》
《百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》王绍凯
和君咨询副总经理、资深合伙人
和君集团战略与集团管控研究中心主任
国际注册管理咨询师(CMC)
兼任多个地方国资委外部董事，多家大型企业集团战投委员会专家委员、考核专家委员会专家委员、常年战略与管控顾问。已为数百家中央企业、国有企业、民营企业、上市公司提供战略与管控咨询。担任清华大学、浙江大学、山东大学等多所重点高校EMBA总裁班及中国大连高级经理学院客座讲师。
出版专著
《大转型——互联网时代的传统企业进化之道》
《百年——如何建立一个伟大并长盛不衰的公司》
《系统层面战略——重写战略管理》等
本书特色
本书由和君集团董事长王明夫作序，著名企业家（航天彩虹无人机股份董事长胡梅晓、宗申集团董事局主席左宗申）和业内学者（山东大学教授、博士生导师陈志军）大咖领衔推荐。本书为政府推进改革深化、为企业家提升企业经营管理水平提供一些崭新的发展思路和有益参考。本书作者是国内第一代集团战略、集团管控顾问和专家；多家大型企业集团的战略与管控顾问；已为数百家中央企业、国有企业、民营企业、上市公司提供战略与管控咨询。
目录
一、中国企业正批量进入巨型化时代
二、“企业集团竞争的国家化”与“国家竞争的企业集团化”
三、中国式集团经济的一个重要命题：国资国企改革
四、大型企业集团的垄断行为必然带来社会福祉的损害吗
第二章 何为“集团经济”
一、企业仅仅是个“微观经济质点”吗
二、我们该如何定义集团经济
三、新的基本假设
四、“效率与公平”问题的新挑战
第三章 中国式现代化经济体系与集团经济的外部性
一、发展经济学中的中国样本
二、如何改革市场与政府的界面和关系
三、现代化产业体系与地区竞争优势
四、让企业集团成为我国现代产业体系构建的主导力量之一
第四章 集团经济模式与集团战略发展的底层逻辑
一、什么样的“硬核”规律在决定企业的存亡兴衰
二、从单体到集团，企业的扩张有边界吗
三、什么在驱动集团经济的运转
四、持续进化，穿越周期
第五章 集团组织管控体系是对集团经济的适配与反塑
一、中观视角下重新认识集团组织
二、母公司的定位与价值
三、集团管控模式
参考文献
