
作者:王兴杰
页数:256
出版社:浙江大学出版社
出版日期:2023
ISBN:9787308232227
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书选择了四篇宏发集团各领域专家的论文,从不同研究视角和不同方法工具对宏发技术创新管理、人力资源管理及培训的流程、工具、方法和保障措施,以及数字化转型升级等问题进行了深入的分析和讨论,发现问题并提供了改进、提升和保障措施。本书将理论与实践紧密结合,既体现了宏发集团的丰富实践经验,也基于中国企业管理实践,做出了一定的理论梳理和提升,提出的对策与建议具有系统性和工具性,能够为相关企业提供管理指导和借鉴。
作者简介
王兴杰,浙江遂昌人。现任中国高等教育学会理事,杭州电子科技大学党委委员、书记,杭州电子科技大学校友总会会长。
目录
第一篇 基于SECI模型的厦门宏发电声股份有限公司中层干部培训方案优化设计
第二篇 厦门宏发电声股份有限公司中层管理人员工作满意度提升策略研究
第三篇 厦门宏发电声股份有限公司发展战略设计研究
第四篇 厦门金波公司工程技术岗位人员胜任能力诊断与提升研究
第二篇 厦门宏发电声股份有限公司中层管理人员工作满意度提升策略研究
第三篇 厦门宏发电声股份有限公司发展战略设计研究
第四篇 厦门金波公司工程技术岗位人员胜任能力诊断与提升研究














