
作者:黄昱方 刘嫦娥
页数:220
出版社:南京大学出版社
出版日期:2022
ISBN:9787305242359
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
本书内容共分为十章,第一章为绩效与绩效管理;第二章为绩效管理的演变与趋势;第三章为目标管理;第四章为绩效反馈理论;第五章为绩效考核理论;第六章为绩效管理的方案选择;第七章为绩效计划;第八章为绩效监控与绩效沟通;第九章为绩效考核;第十章为绩效反馈与考核结果应用。本书结合开篇案例、本章小结和复习思考题等较为全面地讲述了绩效管理与评估的内容,适合作为普通高等院校人力资源管理专业的学生用书,也可以作为相关岗位从业人员的参考用书
作者简介
黄昱方,江南大学商学院人力资源研究与开发中心主任,教授,具有20多年人力资源开发与管理课程的教学实践经验,曾赴美国圣路易斯大学、英国普林斯顿大学进行访学与合作;主要研究领域为战略人力资源管理和员工敬业度,在国内外学术期刊发表相关论文40余篇。
目录
第一章绩效管理概述
【学】
【导入案例】
节绩效
节绩效管理
第三节绩效管理与薪酬
第四节绩效管理与人力资源管理其他职能的关系
【关键词】
【复题】
【案例分析】
章战略规划与绩效管理
【学】
【导人案例】
节战略规划
节绩效管理与战略规划的联系过程
第三节关键绩效指标
【关键词】
【复题】
【案例分析】
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