作者：陈英耀
页数：329
出版社：中国协和医科大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787567919372
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本教材是“医院领导力及管理系列教材”之一，主要从医院人力资源管理的理论、实践、创新等方面进行阐述，旨在提高医院管理者在进行人力资源管理时运用相关理论和方法的能力。内容包括人力资源管理的基本理论、方法、制度，人力资源的战略规划、岗位设计、薪酬及绩效管理，以及新形势下医院发展面临的新挑战等内容。本教材主要供卫生管理、医疗管理专业教学使用，也可供临床及相关专业人员参考使用。
作者简介
陈英耀，复旦大学公共卫生学院副院长、复旦大学医学技术评估研究中心教授。主要从事医学技术评估、经济学评价和和医院管理学研究。主持国家卫生健康委员会、复旦大学、上海市卫生局、世界卫生组织(WHO)等多项课题研究。曾参加13本教材的编写，并独立开设了2门研究生课程。
目录
第一篇 理论篇
第一章 绪论
第一节 人力资源与人力资源管理概述
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
第二节 医院人力资源管理概述
一、医院人力资源概述
二、医院人力资源管理的概述、特点及内容
三、我国医院人力资源管理发展历程
第三节 医院人力资源管理现状与发展趋势
一、我国医院人力资源管理的现状
二、我国医院人力资源管理的发展趋势
三、 医院人力资源管理的现状及发展趋势
第二章 人力资源管理的主要理论
节 人力资源管理理论发展历程
一、人事管理的早期发展阶段
二、劳动人事管理阶段与早期人事管理理论
三、现代人力资源管理阶段与人力资源管理理论
第二节 人力资本理论
一、人力资本的概念与内涵
二、人力资本理论的发展
三、人力资本理论的主要内容与基本观点
第三节 经典激励理论
一、激励的概念与原理
二、经典激励理论的分类
三、激励理论在医院人力资源管理中的应用
第四节 人力资源管理理论研究的新发展
一、基于 化背景的 人力资源管理理论研究
二、基于新型雇佣关系的人力资源管理理论研究
三、动态复杂环境下人力资源管理的研究
四、人力资源管理的职能深化研究
第三章 医院人力资源管理制度
节 医院人力资源管理的宏观政策
一、坚持党管干部、党管人才原则
二、 人事管理条例
三、 员管理制度
第二节 人员配备与岗位管理制度
一、编制管理制度
二、岗位管理制度
三、聘用制
四、公开招聘制度
第三节 职业资格与职称制度
一、职业资格制度
二、职称制度
第四节 工资福利制度
一、薪酬制度
二、社会保险制度
三、人员奖惩制度
第四章 医院人力资源管理的系统要素
节 卫生系统构成
第一章 绪论
第一节 人力资源与人力资源管理概述
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
第二节 医院人力资源管理概述
一、医院人力资源概述
二、医院人力资源管理的概述、特点及内容
三、我国医院人力资源管理发展历程
第三节 医院人力资源管理现状与发展趋势
一、我国医院人力资源管理的现状
二、我国医院人力资源管理的发展趋势
三、 医院人力资源管理的现状及发展趋势
第二章 人力资源管理的主要理论
节 人力资源管理理论发展历程
一、人事管理的早期发展阶段
二、劳动人事管理阶段与早期人事管理理论
三、现代人力资源管理阶段与人力资源管理理论
第二节 人力资本理论
一、人力资本的概念与内涵
二、人力资本理论的发展
三、人力资本理论的主要内容与基本观点
第三节 经典激励理论
一、激励的概念与原理
二、经典激励理论的分类
三、激励理论在医院人力资源管理中的应用
第四节 人力资源管理理论研究的新发展
一、基于 化背景的 人力资源管理理论研究
二、基于新型雇佣关系的人力资源管理理论研究
三、动态复杂环境下人力资源管理的研究
四、人力资源管理的职能深化研究
第三章 医院人力资源管理制度
节 医院人力资源管理的宏观政策
一、坚持党管干部、党管人才原则
二、 人事管理条例
三、 员管理制度
第二节 人员配备与岗位管理制度
一、编制管理制度
二、岗位管理制度
三、聘用制
四、公开招聘制度
第三节 职业资格与职称制度
一、职业资格制度
二、职称制度
第四节 工资福利制度
一、薪酬制度
二、社会保险制度
三、人员奖惩制度
第四章 医院人力资源管理的系统要素
节 卫生系统构成
