作者：萧越著
页数：378页
出版社：厦门大学出版社
出版日期：2022
ISBN：9787561584125
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书全面、客观、严谨地论述公司政治，从认知上纠正长期以来人们认为公司政治是玩弄权术的误解和偏见，正本清源，明确强调利益和权力是企业管理的核心基础要素，优秀的企业从利益和权力的根源上做好底层设计，塑造正确的利益观和权力观，实行积极政治策略，通过管控权力博弈和利益平衡，帮助企业提升长久价值，实现长治久安。职场经理人通过修炼政治能力，提升领导力，实现事业成功；并对阴暗、消极的政治行为提出了管控措施建议。规范的理论分析，生动的实例故事，客观理性的立论，紧扣实战应用，强调知行合一，为现实实践提供指导。
作者简介
萧越，管理学博士，在国有控股集团型上市公司、大型外资企业、民营企业集团担任董事长、副总裁、人力资源总监等管理职位，涵盖互联网、IT、传媒、商业贸易、房地产、石化、现代服务业、新材料、新能源等产业，拥有近30年企业经营、人力资源、战略管理经验。研究公司政治近20年。
本书特色
无论你是老谋深算的政治高手，还是天真烂漫的职场菜鸟，关于公司政治，你想要的答案，或许就在这里。作为深耕公司政治领域的资深研究者，作者不想写一本罗列众多的职场故事，而是通过梳理学者们和优秀企业家们已有的成果和实践，从中揭示其内在机制和客观规律，同时将现实的企业管理和职场实际结合起来，从专业层面为读者提供现实指导。
目录
引言：谁解公司政治味/1/
一、公司政治那些事儿，从乔布斯、马斯克说起/1/
二、我要讲的，也许不是你想的公司政治/10/
/第一章/公司政治理论：管理学研究的重点之一/18/
第一节公司政治现象：不可回避的现实/18/
第二节公司政治研究：日益重视的课题/24/
第三节公司政治活动：有意识地运用权力获取利益/30/
第四节公司政治产生的原因与条件/36/
第五节公司政治行为技巧与策略/40/
第六节行动基于感知而非事实/59/
第七节公司政治的积极作用大于消极作用/65/
第八节公司政治的中国特点：传统文化的力量/69/
/第二章/公司政治的根源——利益/74/
第一节中华文明中的利益：重义轻利/75/
第二节西方文明中的利益：从理性人到复杂人/78/
第三节现代企业中的个人利益/85/
第四节利益观/92/
/第三章/公司政治的核心——权力/102/
第一节权力：潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力/102/
第二节权力的几个关键问题/108/
第三节获取权力/114/
第四节发展与使用权力/122/
第五节权力观/131/
/第四章/公司政治的整合模型/137/
第一节影响公司政治活动的六大因素/138/
第二节公司政治活动的四大机制/166/
第三节公司政治学的逻辑框架/173/
/第五章/公司政治与企业文化/178/
第一节企业文化：习得的共享默认假设/180/
第二节企业文化的形成：源于创始人/184/
第三节企业文化的传播/187/
第四节企业文化的发展/192/
/第六章/公司政治与战略管理/200/
第一节战略制定：政治平衡下的决策/204/
第二节战略的本质在于行动/209/
第三节战略实施的内核及其内在一致性/213/
第四节战略实施的组织适应性/217/
第五节整合模型：内在一致性和组织适应性的动态协同/226/
/第七章/公司政治与人力资源/229/
第一节结构与规划/233/
第二节招聘与任用/238/
第三节培训与发展/250/
第四节绩效与考核/254/
第五节薪酬与福利/260/
第六节员工关系/263/
/第八章/公司政治与领导力/271/
第一节政治能力是领导力的重要组成/273/
第二节领导力的行为表现/285/
第三节领导力的提升/302/
/第九章/公司政治与职业发展/312/
第一节职业生涯管理/314/
第二节职业生涯早期/317/
第三节职业生涯中期/329/
第四节职业生涯晚期/340/
总结：应对之策/346/
后记：顶风前行/376/
