作者：国网湖北省电力有限公司
页数：236
出版社：中国电力出版社
出版日期：2021
ISBN：9787519848699
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
针对国家对国有企业的三项制度改革，引入市场化、契约化竞争激励机制，激发企业内生动力，推动企业健康持续科学发展。人力资源扮演着重要的角色，如何解决员工创新活力不够、劳动效率难以提升等问题？如何通过绩效的杠杆来调动员工的积极性？绩效经理人如何运用绩效来创新工作思路更好的激发团队活力？如何结合国有企业实际找到适用的可操作性方法和工具？ 本书就以绩效如何考核、绩效管理人员怎么样考核、绩效管理人员考核中应履行哪些职责为主线，分为绩效管理的认知与应用、绩效管理与企业管理、绩效管理的体系建设、绩效管理的落地实施、绩效经理人履职流程管理、绩效经理人履职评估、HRBP与绩效经理人发展、绩效管理的信息化建设8章，提出了全套的解决方案。
作者简介
国网湖北省电力有限公司是国家电网有限公司的全资子公司，以电网建设、管理和运营为核心业务。截至2018年底，拥有33家直属单位，直供直管县级供电企业84个。
本书特色
本书行业特点鲜明，具有独特的针对性，站在履职角度可操作性强:
1. 绩效管理在国有企业的探索探究、体系设计、技术方法落地、绩效执行人在执行中的方法和技术应用为主线。
2. 为读者呈现绩效管理全貌，并站在实施者的角色进行解读，从执行者的角度描绘如何做好一名优秀的绩效经理人，本书的落脚点及重点停留在如何做，怎么做的基础上。
3. 从绩效计划与指标体系构建、绩效管理的过程控制、绩效考核与控制、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的流程。同时，从实际操作角度介绍绩效考核的技术支撑。
