人力资源效能

作者：穆胜著

页数：14,239页

出版社：机械工业出版社

出版日期：2021

ISBN：9787111677246

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

本书共有六章。第一章给出了三个基础模型, 分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证, 详细解释了什么是真正的人效, 论证了人效的重要性, 并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营, 并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链, 将人力资源战略展开为人力资源战略地图, 开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图, 将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘, 开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间, 这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。

作者简介

穆胜
穆胜企业管理咨询事务所创始人
北京大学光华管理学院工商管理博士后 跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在平台型组织、人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。
平台型组织模式开创者，真正将互联网时代组织转型的趋势口号升级为正统的理论体系，总结为可落地的操作方法，并推动了若干知名企业向平台型组织的转型升级。
人力资源效能趋势开创者，倡导以人效为支点，用数据化人力资源方法推动经营，其观点引领了互联网时代人力资源专业的进化方向，成为若干标杆企业人力资源创新的方法论依托。
担任华住集团、房多多等明星企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。
《中欧商业评论》《哈佛商业评论》（中文版）、财富中文网等国内一线商业媒体的专栏作家或撰稿人。
已出版《激发潜能》《创造高估值》《平台型组织》等十本畅销商业著作。

本书特色

适读人群 ：HR从业者★当下经济已进入新常态，在外部因素难以控制的情况下，企业发展需内挖潜力，向管理要红利，人力资源效能（“人效”）就成为有力抓手。
★关注人效是要让企业走向“增效”而非单纯“降本”，是让个体潜能变成公司业绩，让企业获得精实增长，这不单是“防守”，更是“进攻”。
★无论是打造组织能力，还是重塑人力资源专业价值，人效都是很好的切入点。
★那么，如何有效地提升人效呢？《人力资源效能》给出了答案：
介绍人力资源与组织能力的三个基础模型，明确人效的底层逻辑。
基于人力资源效能矩阵，锁定核心人效（窄口径人效），明确人力资源战略。
基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，化战略为行动。
由人力资源战略地图的内容，给出人力资源效能仪表盘，化行动为数据。
列出人效提升的五大空间，明确如何在局部应用场景内，用简洁方法实现人效提升。

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