作者：孙班军
页数：355
出版社：科学出版社
出版日期：2008
ISBN：9787030160799
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《全国高等院校经济管理类专业基础课系列规划教材：管理学》主要包括三部分内容，共分十二章。第一部分（第一至三章）作为管理学的基础知识和基本理论，主要介绍管理的基本概念、管理者及管理的特性、管理思想的发展、管理的基本原和方法；第二部分（第四至十一章）是全书的重点，主要介绍管理的职能理论及其在实践中的展开技术与方法；第三部分（第十二章）针对现代管理环境的变化及管理全球化的现实需要，对管理道德、伦理标准及其影响因素、社会责任及其表现形式等问题加以阐述。全书系统性强，融合了管理实践中的最成果，并附有相关的案例实践练习。
《全国高等院校经济管理类专业基础课系列规划教材：管理学》适用于普通高校经济、管理、社会、金融、市场营销、人力资源等相关专业的本科管理学教材，也可作为一般非常济类专业的选修教材。
本书特色
《全国高等院校经济管理类专业基础课系列规划教材：管理学》的绝大部分例子都来源于生活和作者近年来收集到的企业实例，以此增强《全国高等院校经济管理类专业基础课系列规划教材：管理学》的趣味性和可读性，并且尽可能地把中国管理学方面的最成果和经验引入其中。
目录
第一节 管理概述
第二节 管理学概述
第三节 管理者与管理者的技能
本章小结
案例分析
第二章 管理思想发展的演变过程
第一节 早期的管理思想
第二节 科学管理理论
第三节 现代管理理论
第四节 管理思想的新发展
本章小结
第三章 管理的基本原理与方法
第一节 管理的基本原则
第二节 管理的基本方法
本章小结
案例分析
第四章 计划职能
第一节 计划的含义与类型
第二节 计划的程序与编制方法
第三节 目标管理
第四节 战略计划
本章小结
案例分析
第五章 决策
第一节 决策的含义及类型
第二节 决策的程序及原则
第三节 决策理论及方法
本章小结
案例分析
第六章 组织职能
第一节 组织工作概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构类型
第四节 组织关系
本章小结
案例分析
第七章 人员配备与组织文化
第一节 人员配备的任务、程序和原则
第二节 管理人员的选聘、考评和培训
第三节 组织文化
第四节 组织变革
本章小结
案例分析
第八章 领导职能
第一节 领导概述
第二节 人性假设备论
第三节 领导理论
案例分析
第九章 激励
第一节 激励的概念及模式
第二节 激励的理论
第三节 激励员工的方法
案例分析
第十章 沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通的障碍及克服
第三节 沟通技巧的开发
案例分析
第十一章 控制职能
第一节 控制工作概述
第二节 控制的过程
第三节 控制技术与方法
第四节 如何有效地实施控制
本章小结
案例分析
第十二章 管理伦理与社会责任
第一节 管理伦理概述
第二节 伦理标准阐述
第三节 影响伦理准则的因素
第四节 社会责任概述
第五节 社会责任的表现形式
本章小结
案例分析
参考文献
