作者：种美香
页数：303
出版社：清华大学出版社
出版日期：2016
ISBN：9787302447214
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《采购与供应管理实务（第2版）》以项目导向带领、以任务驱动开篇、以测试考核总结，充分体现了以就业为导向、以工作过程为学习任务的高职教学新理念，注重实际运用与操作技能的培养。 《采购与供应管理实务（第2版）》全面阐述了采购与供应链认知、采购制度与组织建设、采购市场环境分析、编制采购计划与预算、供应商选择与管理、采购谈判与采购合同管理、采购成本控制、采购库存控制、采购风险与绩效管理、对政府采购与招标采购等内容，使学生全面系统地学习采购工作各环节的职业基础知识。同时，与各学习项目、学习任务相应的实训环节更有利于学生的理解和掌握，有助于学生对采购操作技能的培养和提高，也方便了教师对教学内容与教学考核过程的设计。 《采购与供应管理实务（第2版）》既可作为高职高专院校物流类专业课程和各类、各层次学历教育与短期培训的教材，也适合作为广大物流企业从业人员的学习参考用书。
目录
任务一 采购认知
一、采购概述
二、采购的分类
三、采购作业流程
任务二 采购管理认知
一、采购管理的概念与作用
二、采购管理的目标
三、采购管理的内容与过程
任务三 供应链认知
一、供应链的概念及特征
二、供应链的类型
三、供应链中的牛鞭效应
任务四 供应链管理认知
一、供应链管理的概念
二、供应链管理的方法
项目测试
项目二 采购制度与组织建设
任务一 采购制度建设
一、采购制度的概念与作用
二、采购制度的种类
任务二 采购组织构建
一、采购部门在企业中的地位
二、采购组织结构类型
三、采购组织的设计
项目测试
项目三 采购市场环境分析
任务一 采购需求分析
一、采购需求概述
二、采购需求分析的常用方法
任务二 采购需求预测
一、采购需求预测概述
二、采购需求的定性预测方法
三、采购需求的定量预测方法
任务三 供应市场分析
一、供应市场结构
二、供应市场中的竞争力分析
三、采购对象的细分
项目测试
项目四 编制采购计划与预算
任务一 确定采购量
一、确定采购量的基础资料
二、采购量的确定方法
任务二 编制采购计划
一、采购申请
二、采购计划的编制
任务三 编制采购预算
一、预算与采购预算概述
二、采购预算的编制步骤
三、采购预算的方法
项目测试
项目五 供应商的选择与管理
任务一 供应商的开发与选择
一、供应商的作用
二、供应商选择的标准
三、供应商的开发与调查
四、供应商的选择方法
任务二 供应商管理
一、供应商管理的重要性
二、供应商关系管理
三、供应商绩效考评管理
四、考核结果及运用
项目测试
项目六 采购谈判与采购合同管理
任务一 采购谈判
一、采购谈判概述
二、采购谈判的内容
三、采购谈判的程序
四、采购谈判的策略
任务二 采购合同管理
一、采购合同概述
二、采购合同的签订方式
三、采购合同的成立与效力
四、采购合同的变更与解除
五、采购合同纠纷的解决
任务三 采购订单管理
一、采购订单概述
二、采购订单的操作流程
项目测试
……
项目七 采购成本控制
项目八 采购库存控制
项目九 采购风险与绩效管理
项目十 政府采购与招标采购
参考文献
