作者：张彦宁主编
页数：181
出版社：企业管理出版社
出版日期：2008
ISBN：9787802550926
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
我国信息产业已经成为发展国民经济的支柱产业，电话用户数、互联网用户数和电子信息产业规模分别位居世界第一位、第二位和第三位。中国企业密切注视世界新技术发展新趋势，积极推进信息化，关键技术、核心技术的自主开发创新和自主知识产权不断涌现，企业科技创新从体制机制到科研创新环境条件、从科技创新布局到科技实力等方面都发生了历史性的深刻变化，形成了比较完整的科技创新和技术开发体系，形成了相当规模和一定水平的专业技术人才队伍。中国企业技术水平正在逐步缩小与世界先进水平的差距，不少企业开始接近或达到世界先进水平。
在改革开放和市场经济的洗礼和锻炼中。中国企业培育出一支具有较高政治思想觉悟和较高专业技术水平的职工队伍，涌现出一批具有杰出的领导才能、丰富的企业管理知识和坚忍不拔奋斗精神的优秀企业家。他们敬业创业，带领广大员工开拓创新，奋勇拼搏，为企业改革发展，为国民经济和社会发展建立了不可磨灭的历史性功勋。他们坚持社会主义，坚持改革开放，百折不挠、不懈追求，具有坚定的理想信念和历史责任感。他们解放思想，与时俱进，求实创新、开拓进取。他们尊重知识、尊重人才，崇尚学习。他们诚信关爱，勇于承担社会责任。这些优秀品质深深地熔铸在建设有中国特色社会主义的伟大实践中。
目录
（一）扩大企业自主权的试点和全面推开
（二）实行利改税
（三）探索“两权分离”，实行承包经营责任制
（四）股份制试点
（五）制度创新，建立现代企业制度
（六）对国有企业实行战略性改组，鼓励、支持和引导非公制经济发展
二 企业管理
（一）国有工业企业的全面整顿：五项工作、三项建设和六好要求
（二）普遍推行厂长负责制，改革企业内部的劳动、人事、工资制度
（三）现代企业管理开始受到普遍重视
（四）抓管理，上等级，全面提高企业素质
（五）实施新的《企业财务通则》和《企业会计准则》
（六）学习推广邯钢经验
（七）管理创新，探索中国特色企业管理模式
三 企业科技创新提高核心竞争力的战略基点
（一）引进、消化、吸收国外先进技术，对国有企业进行大规模的技术改造
（二）加速实现国家重大技术装备的国产化
（三）加速发展高新技术产业
（四）积极推进信息化，走新型工业化道路
（五）关键技术、核心技术的自主开发创新，形成自主知识产权
（六）民营企业科技创新的生力军作用
（七）中国企业科技创新的主要特点
四 企业开放
五 企业精神文明
六 中国企业改革发展的基本经验
七 深入贯彻落实党的十七大精神，推进现代化建设
节选
企业改革
（一）扩大企业自主权的试点和全面推开
1978年10月，四川省宁江机床厂等6个企业进行了扩大企业自主权的试点，确定在企业增收基础上，可以提取一些利润分成，职工个人可以得到一定奖金。为了在全国范围内搞好试点工作，国家经委于1979年4月召开了企业改革试点座谈会，明确提出扩大企业自主权必须扩大企业的生产经营权、财权、物资权、外贸权、劳动用工权、职工奖罚权和机构设置、干部任免等方面的权力，并确定在首都钢铁公司、北京内燃机总厂、北京清河毛纺厂、天津自行车厂、天津动力机厂、上海汽轮机厂、上海柴油厂、上海彭浦机器厂等8户企业进行试点。1979年7月，国务院下发了《关于扩大国营工业企业经营管理自主权的若干规定》等5个改革管理体制的文件，其基本精神是逐步扩大企业的自主权。其主要内容是：允许企业在完成国家计划前提下，制定补充计划；实行利润分成，企业有权自行安排，把企业经营好坏同职工物质利益直接挂起钩来；逐步提高固定资产折旧率和企业留成比例；企业有权申请出口自己的产品，并按国家规定获得外汇分成等。1984年3月24日，福州二化厂厂长汪建华等福建省55位国有骨干企业的厂长在《福建日报》上发出《请给我们松绑》的呼吁。两个月后，国务院发布了《关于进一步扩大国营工业企业自主权的暂行规定》，即著名的“扩权10条”，主要是：生产经营计划、产品销售、产品价格、物资选购、资金使用、资产处置、机构设置、人事劳动管理、工资奖金、联合经营等方面。这些规定，对进一步增强企业活力起到了积极推动作用。
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