作者：万京
页数：243页
出版社：中国书籍出版社
出版日期：2020
ISBN：9787506875806
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从分析商业模式本质开始，依次对商业模式设计、商业模式优化、商业模式完善商业模式整合、行业模式管理进行深入细致生动的阐述分析，最后通过大量实战案例分析告诉读者：实战出真知——借鉴不难的真谛。本书语言鲜活，图文并茂，案例详实，生动有力，逻辑缜密，实战性强。
作者简介
罗时万，江西经济管理干部学院教授，华中科技大学管理学博士，江西现代服务业发展研究院常务副院长，江西省县域经济研究会秘书长。曾任江西省宁红集团常务副总裁，中国经济高峰论坛常务理事，为多个政府部门、工业园区、企业提供管理咨询服务。著有《顾客价值优势论》《中国宁红茶文化》《区域经济发展论》等十余部著作。
律德启，商业模式运营实战专家，以商业模式创新和运营体系构建享誉国内企业界。
万京，江西经济管理干部学院讲师，江西财经大学MBA，中国慧达时代智库联盟合伙人，为多个政府部门、园区、大型国有企业提供管理咨询和培训服务。
本书特色
《商业模式的力量>从分析商业模式本质开始，依次对商业模式设计、商业模式优化、商业模式完善商业模式整合、行业模式管理进行深入细致生动的阐述分析，最后通过大量实战案例分析告诉读者：实战出真知——借鉴不难的真谛。本书语言鲜活，图文并茂，案例详实，生动有力，逻辑缜密，实战性强。
目录
第一节如何理解商业模式
第二节商业模式转型设计的六项思维与九大要素
第三节商业模式转型设计与企业战略
第四节商业模式成功转型的四大特点
第二章商业模式提炼——创业不难
第一节价值主张提炼
第二节客户细分定位
第三节渠道通路建设
第四节客户关系管理
第五节收入结构预测
第六节关键业务梳理
第七节核心资源与能力匹配
第八节重要伙伴管理
第九节成本结构预算
第十节商业计划应用
第三章商业模式优化——发展不难
第一节优化设计之行业标杆路径
第二节优化设计之价值链路径
第三节优化设计之客户路径
第四节优化设计之渠道路径
第五节优化设计之产品路径
第六节优化设计之资源路径
第七节优化设计之知识路径
第八节优化设计之组织路径
第九节优化设计之管理应用
第四章商业模式完善——盈利不难
第一节系统解决方案盈利路径
第二节供应链金融盈利路径
第三节后续、辅助产品盈利
第四节高利润渠道创新盈利
第五节创新、领先产品盈利
第六节分拆业务盈利
第七节价值链延伸盈利
第八节行业标准盈利
第九节品牌延伸盈利
第十节完善设计之管理应用
第五章商业模式整合——管理不难
第一节商业模式延伸频谱
第二节商业模式整合路径
第三节商业模式升级路径
第四节商业模式整合的十二大步骤
第六章商业模式管理——成就不难
第一节商业模式管理组织设计
第二节商业模式管理制度建设
第三节商业模式启动管理
第四节商业模式运作管理
第五节商业模式优化管理
第七章实战出真知——借鉴不难
第一节客户细分升级案例解析
第二节客户关系管理升级案例解析
第三节渠道通路创新案例解析
第四节价值主张转型案例解析
第五节资源整合案例解析
第六节关键业务优化案例解析
第七节核心能力打造案例解析
第八节利润中心管理案例解析
第九节全面成本管理案例解析
后记
