作者：马杰著
页数：210
出版社：中国财富出版社
出版日期：2015
ISBN：9787504759016
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
商业模式的确有好坏之分，好的商业模式能使企业得到发展和赢利，并能促使企业脱颖而出，成为行业翘楚；不好的商业模式或不成功的商业模式只能使企业亏本，导致企业步履维艰、难以为继。凡成功的企业必有成功的商业模式。从某种意义上说，企业的商业模式决定了企业的命运。管理学大师彼得·德鲁克就说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”
作者简介
马杰，管理学博士，北京师范大学教授，北京中大研博教育科技研究院院长，中共中央政策研究室课题组成员，擅长市场营销管理和政府经济学研究。
本书特色
《总裁商业模式(不懂商业模式的总裁绝不是好总裁)》由马杰著。商业模式的确有好坏之分，好的商业模式能使企业得到发展和赢利，并能促使企业脱颖而出，成为行业翘楚；不好的商业模式或不成功的商业模式只能使企业亏本，导致企业步履维艰、难以为继。凡成功的企业必有成功的商业模式。从某种意义上说，企业的商业模式决定了企业的命运。管理学大师彼得·德鲁克就说过：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”
目录
理念篇
第一章 商业模式的实质是管理模式
若不善于管理，模式无异于画饼充饥
有效管理师商业模式的灵魂
公司发展战略管理模式
公司组织管理模式
公司品牌形象管理模式
公司产品质量与技术管理模式
公司人力资源管理模式
公司营销服务管理模式
第二章 商业模式与管理模式的区别
商业模式是棋盘，管理模式是棋子
管理模式是企业的执行机制的体现
商业模式的核心目标是盈利
企业运营模式是商业模式与管理模式之和
商业模式是企业的基础结构
第三章 总裁在商业模式制定与执行中的角色定位
新商业时代下不懂商业模式的总裁举步维艰
……
参考文献
第一章 商业模式的实质是管理模式
若不善于管理，模式无异于画饼充饥
有效管理师商业模式的灵魂
公司发展战略管理模式
公司组织管理模式
公司品牌形象管理模式
公司产品质量与技术管理模式
公司人力资源管理模式
公司营销服务管理模式
第二章 商业模式与管理模式的区别
商业模式是棋盘，管理模式是棋子
管理模式是企业的执行机制的体现
商业模式的核心目标是盈利
企业运营模式是商业模式与管理模式之和
商业模式是企业的基础结构
第三章 总裁在商业模式制定与执行中的角色定位
新商业时代下不懂商业模式的总裁举步维艰
……
参考文献
