作者：石章强 著
页数：238
出版社：北京理工大学出版社
出版日期：2011
ISBN：9787564043483
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书主要内容包括：何为商业模式；在对标中产生最合适的商业模式；在变异中设计最有效的商业模式。
作者简介
石章强，工商（公共）管理领域的品牌研究、传播和营销咨询实践者，锦坤品牌研究院执行副院长、上海锦坤文化传播有限公司CEO。以其十余年营销、管理及咨询经历，服务了上百个国内外知名品牌、组织和机构。
先后首创“对标”“混合”“热产品”“软传播”“新坐商”“易模式”等战略、管理和营销思想与方法，著有《对标》《混合理论》《企业过冬》《企业下乡》《热产品》《软传播》《易模式》《E营销》等畅销专著。
相关资料
《易模式》没有枯燥的理论，有的是实用的思想和方法，它能为你构建有效的商业模式提供全新的借鉴和对比。
——红杉资本创始合伙人 沈南鹏
在对标中产生最适合的商业模式，在变异中设计最有效的商业模式，这是《易模式》的核心。
——如家酒店集团ceo 孙坚
商业模式的竞争，本质上是一种自然选择的过程。变易的是适应性，不易的是竞争力，简易的是方法论。“三易”很好地解决了商业模式的本质问题。
——第一财经传媒有限公司总经理、《第一财经日报》总编辑 秦朔
商业模式创新之道，非常道，故不容易道。三易理论，如同《易经》，虛实相交，隐约见道。
——长江商学院副院长 滕斌圣
本书特色
简易：只有不断地寻找最简单最有效的内外交易结构，才是最有效的商业模式。
不易：总体交易成本最低，这是不变的。
变易：市场交易成本和所有权交易成本总是不断变化，企业也需要不断变化以寻求最优解。
红杉资本合伙人沈南鹏，如家ceo孙坚，《第一财经日报》总编秦朔，长江商学院副院长滕斌圣联合推荐。
目录
一、真的“一模就灵”吗？
当人们在谈论商业模式时，究竟在谈论什么？
确立商业模式
二、说清楚商业模式——用三张a4纸足够了
三、商业模式的九大核心要素
商业模式包含的要素
四、创新和资源匹配——商业模式的灵魂
五、商业模式的“三易”
易与商业模式三易
案例：生态家是如何创造易模式的？
生态家易模式的三个特征
生态家易模式的四个要素
第二章 在对标中产生最合适的商业模式
一、追赶型商业模式
