作者：杨平
页数：264
出版社：广东旅游出版社
出版日期：2018
ISBN：9787557019402
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
要了解商业思维，就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”，就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”，就是在表象、概念的基础上，进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。
所以，简单来说，从事商业的人经营事业的思考方式，就是商业思维。任何人都是自己思维的产物，我们遇到的很多问题，根本上都是我们自身内在的思维局限。
思维格局很重要，它对一个人的行为，乃至人生走向，都有着深刻而长远的影响。一个企业家要想把事业做大做强做长久，需要不断磨炼、提升、拓宽自己的商业思维。
本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维，不仅有经典的案例借鉴，更有切实可行的实操方案作指导，是企业家或创业人士的好书。
作者简介
杨平
从业19年的资深律师
“五维流量模式”理论创立者
“三元人格分股法”发明人
“非上市公司股权价值管理系统”创立者
华兰德酒庄庄主
汇永共享商学院创始人
流量模式实验室创始人杨平
从业19年的资深律师
“五维流量模式”理论创立者
“三元人格分股法”发明人
“非上市公司股权价值管理系统”创立者
华兰德酒庄庄主
汇永共享商学院创始人
流量模式实验室创始人
乐融保险集团总裁
出国邦移民集团董事长
汇永家族办公室董事长
中国新商业联盟执行主席
本书特色
要了解商业思维，就要先了解“商业”这个概念。所谓“商业”，就是一种有组织地为顾客提供产品和服务的行为。而“思维”，就是在表象、概念的基础上，进行分析、判断、综合、推理等认识活动的过程。
所以，简单来说，从事商业的人经营事业的思考方式，就是商业思维。任何人都是自己思维的产物，我们遇到的很多问题，根本上都是我们自身内在的思维局限。
思维格局很重要，它对一个人的行为，乃至人生走向，都有着深刻而长远的影响。一个企业家要想把事业做大做强做长久，需要不断磨炼、提升、拓宽自己的商业思维。
本书从底层架构、营销象限、产品、用人、资源整合、管理、创新等角度提炼出了66条企业管理者及创业者不可或缺的商业思维，不仅有经典的案例借鉴，更有切实可行的实操方案作指导，是企业家或创业人士不可多得的好书。
目录
先学会放大格局 /002
请从未来回来的人帮你实现梦想 /006
学习总裁商业思维的重要性 /009
商业模式是制胜的关键 /013
六维商业模式的构建 /016
第二章 营销象限中的思维
品牌思维：好品牌=在心中烙下印记 /024
营销思维：9%思考如何做产品，91%思考如何做营销 /028
免费思维：免费是营销的孪生姐妹 /032
补贴思维：以短期让利赢取长远利益 /035
长尾思维：放长线才能钓大鱼 /039
流量思维：看到流量的暗河 /042
引流思维：只做流量的搬运工 /045
借势思维：让牛人帮你做营销 /049
愿景思维：描绘梦想的蛋糕 /052
吹牛思维：吹牛和营销的分水岭 /055
口碑思维：口口相传的事件营销 /058
第三章 打开产品盒子里的礼物
产品思维：做好一个可被复制的产品 /064
爆品思维：做到极致的产品 /068
卖水思维：换个角度看淘金 /071
微利思维：价值洼地的产品策略 /074
领先思维：敢做第一个的优势 /077
十倍思维：直接跳过竞争对手 /080
复购思维：多次性消费产品的构建 /083
超值思维：超值感服务的重要 /086
势能思维：善用势能的力量 /089
差异思维：异化中的不同性 /093
用户思维：一切以用户需求为中心 /097
边际成本思维：追求零边际成本 /101
第四章 懂得用人的智慧
团队思维：集合力量，发挥能效最大值 /106
用人思维：用人如用兵，结果决定一切 /110
标准思维：能标准的才能批量复制 /113
师承思维：名师即是捷径 /117
赋能思维：能成长的团队才能持久发展 /120
用师思维：善用高于自己的牛人 /123
合伙思维：把人才变成合伙人 /126
掌兵思维：菩萨心肠，霹雳手段 /130
PK思维：释放员工的狼性战斗力 /133
冠军思维：重奖业绩第一名 /136
分工思维：拆解工作中的小单元 /139
人才免费思维：优秀人才是免费的 /143
第五章 资源整合就是最大的流量池
整合思维：整合资源的方法论 /148
跨界思维：“互联网 ”的价值增值 /151
圈子思维：圈子决定资源的边界 /154
资本思维：善用资本，用资本赚钱 /157
联盟思维：打通产业链的上下游 /161
轻产思维：做好减法，优化资源利用 /164
借力思维：调动一切可以调动的资源 /167
舍得思维：大舍大得的因果律 /170
内部客户思维：员工也是客户 /173
贴牌思维：换一种方式进行资源整合 /177
圈地思维：抢先占领空白区域 /180
第六章 让管理从技术到艺术
目标思维：预则立，不预则废 /184
计划思维：计划是执行的导航仪 /187
执行思维：奖惩才是执行的关键 /190
结果思维：结果管理的成效 /193
平台思维：企业内部平台化 /196
格局思维：看得更远，才能飞得更高 /200
时间思维：把时间用在刀刃上 /204
破局思维：用升维思考实现降维打击 /206
效率思维：要做最有成效的工作 /210
瞄准思维：先开枪后瞄准 /213
聚焦思维：聚焦是专业的体现 /216
第七章 创新维度中的新认知
裂变思维：做大做强的内核驱动力 /222
共享思维：会分享的智慧 /225
赛道思维：去做新的赛道冠军 /229
垄断思维：商业的终极是走向垄断 /232
渠道思维：渠道为王不过时 /236
社群思维：建立社交经济体 /239
冷启动思维：从朋友圈开始启动 /243
分销思维：利益链上的动能 /247
黏性思维：关系中的碎片化连接点 /249
