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卓有成效的管理者(袖珍版)

封面

作者:[美] 彼得·德鲁克著,许是祥 译

页数:347

出版社:机械工业出版社

出版日期:2018

ISBN:9787111625759

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内容简介

彼得.德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。被誉为“现代管理学之父”“大师中的大师”。

德鲁克根据多年的观察,提出“并不是只有高级管理人员才是管理者,每一位知识工作者其实都是管理者,即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。”

工作成效是决定组织工作成效的关键因素,而卓有成效是可以学会的。《卓有成效的管理者》中,德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。

一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征,本书给出了实现这6个特征的具体方法。

(1)优秀的时间管理能力

(2)重视贡献和绩效

(3)能够发挥他人的长处

(4)知道如何向上管理,较强的信息搜集能力

(5)有效地决策

作者简介

彼得 德鲁克是管理学科开创者,被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”,他的思想传播、影响了130多个国家;他称自己是“社会生态学家”,他对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。

曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。

他曾七次获得“麦肯锡奖”;2002年6月20日,获得当年的“总统自由勋章”

为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名;为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响,国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军奖项“伊万婕琳.布斯奖”。

曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章,一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章,至今无人打破这项纪录。

他的著作,被翻译成三十余种文字,总销售量超过1000万册。

本书特色

酒红色典藏款、浅灰色经典款两个版本随机发货!德鲁克经典袖珍版,内容完整,开本小巧,携带方便,皮质封面,装帧考究,触感温润醇厚。让坐在头等舱的你用间隙时间思考下自己和人生。

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目录

第1章 卓有成效是可以学会的 / 1

为什么需要卓有成效的管理者 / 3

谁是管理者 / 11

管理者必须面对的现实 / 19

对有效性的认识 / 35

卓有成效可以学会吗 / 40

第2章 掌握自己的时间 / 48

时间对管理者的压力 / 54

如何诊断自己的时间 / 69

消除浪费时间的活动 / 80

统一安排可以自由支配的时间 / 94

第3章 我能贡献什么 / 104

管理者的承诺 / 107

如何使专业人员的工作卓有成效 / 123

正确的人际关系 / 128

有效的会议 / 138

第4章 如何发挥人的长处 / 142

要用人所长 / 143

如何管理上司 / 187

充分发挥自己的长处 / 192

第5章 要事优先 / 201

摆脱昨天 / 209

先后次序的考虑 / 219

第6章 决策的要素 / 228

有关决策的案例研究 / 231

决策的五个要素 / 247

第7章 有效的决策 / 286

个人见解和决策的关系 / 287

反面意见的运用 / 300

决策与电脑 / 319

第8章 结论:管理者必须卓有成效 / 332

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