
作者:徐晓敏主编
页数:220
出版社:南京大学出版社
出版日期:2018
ISBN:9787305216015
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
质量分析与质量改进是密不可分的两项质量管理活动。质量分析和质量改进活动构成完整的PDCA循环,实现解决质量问题提高质量水平的很终目的。质量分析与质量改进、调查表(信息来源)、原因分析工具、方差分析、回归分析与假设检验、头脑风暴法应用、图示法、正交试验设计法、六西格玛管理、过程质量控制、抽样检验。
作者简介
徐晓敏,管理科学与工程博士,副教授。从事质量管理方向研究,已发表论文30多篇,主持企业项目3项,参与国家自然科学基金项目1项,参编教材1本。
目录
学习目标
1.1 质量分析活动
1.2 质量改进的概念
1.3 质量改进的工作程序
综合练习题
第2章 调查表(信息来源)
学习目标
2.1 调查表及其应用范围
2.2 调查表的应用程序
综合练习题
第3章 原因分析工具
学习目标
3.1 企业的质量分析工作要点
3.2 原因分析的要点
3.3 原因分析的程序
3.4 因果图、因素展开型系统图、关联图的适用条件
综合练习题
第4章 方差分析、回归分析与假设检验
学习目标
4.1 方差分析
4.2 回归分析
4.3 假设检验
综合练习题
第5章 常用的质量工具
学习目标
5.1 排列图
5.2 直方图
5.3 正态概率纸
5.4 散布图
5.5 分层法与分层图
综合练习题
第6章 过程控制
学习目标
6.1 过程控制图
6.2 过程能力分析
6.3 红珠实验和漏斗实验
综合练习题
第7章 质量检验
学习目标
7.1 质量检验概述
7.2 质量检验计划的编制和实施
7.3 抽样检验方法
7.4 计数抽样检验
7.5 理化检验
综合练习题
第8章 正交试验设计
学习目标
8.1 试验设计的基本概念与正交表
8.2 无交互作用的正交设计与数据分析
8.3 有交互作用的正交设计与数据分析
8.4 有重复试验的情况
综合练习题
第9章 六西格玛管理
学习目标
9.1 六西格玛的由来
9.2 六西格玛管理的起源和发展
9.3 六西格玛管理的内容
9.4 六西格玛管理的组织与培训
综合练习题
附录
附录1 符号检验表
附录2 秩和检验表
参考文献


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