作者：华商
页数：181页
出版社：吉林文史出版社
出版日期：2019
ISBN：9787547258361
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书从企业的核心竞争力就在于制度入手。论述了管理制度设计合理，才能让执行事半功倍。企业有完善的制度，员工真正按制度办事，在企业内部能做到政令畅通、令行禁止，才能保证有序地开展工作，团队有战斗力、凝聚力。企业整体越是能够按照制度化、流程化的方式运作，就越能够提高自己的核心竞争力，灵活地应对市场，处处占得先机。
目录
第一章 制度比人更可靠——管理的核心就是一种制度约束
不讲规则的聪明不是真聪明
制度不是最好的，但制度却是最不坏的
把“自由”之屋搭建在“限制”的围墙里
对滥用权力最有效的约束就是制度
人治会影响企业发展的延续性
现代团队需用法治代替人治
用制度化管理减少决策失误
依法办事，化解法律风险
制度防止“家贼”
好制度胜过一切说教
第二章 让制度说话——制度才是企业的发展动力
为企业立规矩、定方圆
制度完善是管理规范化的必经之路
组织架构是制定制度的重中之重
实现制度化管理的步骤
健全的制度应具备的主要特征
事易时移，变法创新
如何摆脱人情化管理，转向制度化管理
设计群体运行机制的学问
若没有制度，企业管理只是纸上谈兵
简化管理层次是优化管理的核心
……
第三章 制度设计的诀窍——-不可不知的金牌定律
第四章 让制度百分百地发挥效力——好的制度在于执行
第五章 律人先律已——管理者的自律是法治的前提
第六章 让制度长青——合理时也必须要合情
第七章 让制度与文化融合——一善用企业文化来影响员工
