总经理继任对企业战略影响研究:动因、情境与结果

第一章 绪论第一节 问题的提出一、研究背景二、研究问题与意义第二节 研究内容与框架一、研究内容二、研究框架第三节 研究方法与创新一、研究方法二、创新点
第二章 文献综述第一节 CEO变更相关研究述评一、CEO变更成因与后果相关研究回顾二、CEO变更过程相关研究第二节 企业战略变革的内涵及其影响因素研究综述一、企业战略变革的内涵与测定二、企业战略变革的影响因素研究第三节 CEO接班人视角下的战略变革研究现状及述评一、CEO变更与企业战略变革研究现状二、相关研究评述第三章 CEO接班人战略变革动因理论分析第一节 环境匹配视角下的CEO接班人战略变革动因一、企业业绩到CEO发起战略变革的传导机制二、CEO接班人的战略变革义务理论三、CEO接班人战略变革的环境匹配动因理论模型第二节 认知心理视角下的CEO接班人战略变革动因一、CEO接班人相比于前任CEO的认知路径差异二、CEO接班人相比于前任CEO的心理承诺差异三、CEO接班人战略变革的认知心理差异动因理论模型第三节 经理人防御视角下的CEO接班人战略变革动因一、董事会CEO接班人遴选动态过程分析二、CEO接班人短期内被迫离任威胁与经理人防御三、CEO接班人战略变革的经理人防御动因理论模型第四章 CEO接班人战略变革情境依赖机制理论分析第一节 CEO接班人战略变革的资源依赖机制一、绩效压力对CEO接班人资源获取和重置的驱动机制二、董事会对CEO接班人战略变革的资源提供机制第二节 CEO接班人战略变革的认知依赖机制一、决策团队认知异化对CEO接班人战略变革的影响机制二、行业特征认知对CEO接班人战略变革的影响第三节 CEO接班人战略变革的权力依赖机制一、CEO权力作为战略变革的保障机制二、CEO接班人战略变革的权力决定机制第五章 研究假设与研究设计第一节 研究假设一、CEO接班人的战略变革动因相关假设二、CEO接班人的战略变革情境依赖机制假设第二节 样本选取和变量设计一、样本选取二、变量设计第三节 研究模型设计一、均值比较模型二、匹配倾向得分模型（PSM模型）三、OLS回归模型……

第六章 实证检验结果及分析第七章 研究结论及展望
参考文献