旅游项目策划

作者：杨振之

页数：321

出版社：清华大学出版社

出版日期：2018

ISBN：9787302156963

电子书格式：pdf/epub/txt

内容简介

　　《旅游项目策划/清华版·高等院校旅游与饭店管理专业规划教材》是第一最旅游管理专业教育教学改革项目配套教材之一，也是清华版高等院校旅游与饭店管理专业规划教材之一。　　旅游项目策划是旅游管理专业一门新兴的学科，正在引起旅游行政管理部门、旅行社、饭店、旅游项目投资商、旅游项目营运商和各高等院校的重视。旅游业的发展必须依托项目，即使旅游业已发展到较高的水平，需要升级的时候依然要依托项目，项目是旅游业运作的核心。　　《旅游项目策划/清华版·高等院校旅游与饭店管理专业规划教材》共10章，阐述旅游项目策划的基本概念；旅游项目策划的基本原理；旅游项目开发的条件及环境分析；旅游项目策划的市场调查；旅游项目的定位报告；旅游项目规划设计；项目投资估算；项目经济效益分析；旅游项目的营销策划；项目管理。附录A、B包括项目项目建议书编制、申报、审批；可行必研究报告编制、申报、审批。　　《旅游项目策划/清华版·高等院校旅游与饭店管理专业规划教材》适合高等学校旅游管理等专业的教学用书，也可供旅游从业人员及广大旅游爱好者参考阅读。

目录

节选

　　《旅游项目策划/清华版·高等院校旅游与饭店管理专业规划教材》：　　第二节 资源评价是基础　　旅游策划的核心是旅游产品或旅游项目，而旅游资源则是旅游产品或旅游项目的物质基础。一个旅游目的地的资源是旅游供给方最为重要的组成部分，它们构成了旅游系统中的活力单元。Gunn和Var（2002）认为市场和吸引物分别为游客出游提供了“推力”和“拉力”，因此，可以近似地把旅游吸引物当作旅游资源来看待。他们指出，如果没有吸引物，则旅游服务设施除了对当地贸易有所作用外便没什么价值了。他们进一步分析了旅游吸引物的两个作用，一是它们能够吸引、诱惑或刺激人们产生旅游兴趣。当人们听说一些吸引物后，就会决定去最吸引他们的旅游目的地。其次，旅游吸引物能够提供游客满意度，即人们从旅游体验中获得回报。　　对旅游项目策划者来说，除了考虑市场的导向作用外，如何科学合理地利用旅游资源至为关键。而要科学地利用资源，首要问题是对资源要有正确的评价。可以说，科学合理的资源评价是旅游项目策划的基础。目前对旅游资源评价已有很多研究，而且国家标准也已经出台，但是在理论上却缺乏一个权威的评价方法，这与目前缺乏公认的旅游资源概念及分类系统有着直接的联系。　　一、旅游资源和旅游吸引物的概念及分类　　旅游资源是我国旅游界中经常用到的概念，然而，这个概念在欧美国家却很少提及，在大量的欧美旅游学术文献中，最常用到的和旅游资源概念接近的词是“旅游吸引物”（Tourism Attraction）。不管这两个词本身有何差异，它们在概念或是定义上的众说纷纭却是极其相似的。下面列举一些旅游资源的主要概念。　　郭来喜（1982）认为，“凡能为旅游者提供游览观赏、知识乐趣、度假疗养、娱乐休息、探险猎奇、考察研究以及友好往来和消磨闲暇时间的客体和劳务，均可称之为旅游资源，是发展旅游业的物质基础”。在这里，“劳务”也被视作为旅游资源的一部分。　　阎守邕（1986）建立的中国旅游资源信息系统中，将人文产品、旅游设施和交通设施列入了资源分类表。作者认为，“优良的设施和热情的服务，也常被旅游者看作是一种吸引物。因此，一定程度上来说，旅游设施和劳务也是一种旅游资源。”　　邢道隆等（1987）提出旅游资源是，“从现代工业看，凡能激发旅游者动机，为旅游者所利用，并由此产生经济价值的因素和条件。”　　陈传康、刘振礼（1990）认为，旅游资源是“在现实条件下，能够吸引人们产生旅游动机并进行旅游活动的各种因素的总和，它是旅游业产生和发展的基础”。　　辛建荣等（1996）认为，旅游资源是指“凡能对旅游者产生美感和吸引力，具有一定旅游功能和价值的、自然与人文因素的事与物的综合”。　　……