作者：卢长宝
页数：272
出版社：电子工业出版社
ISBN：9787121476808
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时，吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法，从战略、营销、项目管理等多重视角出发，围绕策划人员和企业的实际需要，进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性，也突出了项目策划的实战性内容，通过各种类型的案例，对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下，从系统性和知识体系的完整性上进一步提升，同时更新部分案例，做到与时俱进。
作者简介
卢长宝，福州大学经济与管理学院副院长、博士、教授、博士生导师，兼任福州大学企业战略与创新研究所所长；主要从事区域规划、企业战略、营销和人力资源管理方面的咨询和培训工作，曾经为省内外多家政府机构和国内30多家大中型企业提供过管理咨询和培训服务。
目录
第1章 项目策划的关键概念、核心问题与根本出路 1
本章学习目标 1
引导案例 1
1.1 项目与项目管理 2
1.2 策划与项目策划 16
本章小结 23
复习思考题 24
案例分析题 24
第2章 项目策划的原理、流程与基本原则 28
本章学习目标 28
引导案例 28
2.1 项目策划创新思维的特点与方法 29
2.2 项目策划的基本原理 36
2.3 项目策划的流程与诉求 40
2.4 项目策划的基本原则 46
本章小结 53
复习思考题 54
案例分析题 54
第3章 项目策划的结构性分析方法 58
本章学习目标 58
引导案例 58
3.1 系统思考与项目策划 59
3.2 结构性分析方法概述 63
3.3 结构性分析方法的基本框架 66
3.4 项目策划的过程管理 76
本章小结 78
复习思考题 79
案例分析题 79
第4章 项目策划中的数据挖掘与环境分析 82
本章学习目标 82
引导案例 82
4.1 项目策划中的数据挖掘 83
4.2 项目宏观环境的PEST分析 91
4.3 项目产业环境的作用力分析 94
4.4 项目发起企业分析 99
4.5 项目自身条件分析 103
4.6 项目策划的SWOT分析 103
本章小结 105
复习思考题 106
案例分析题 106
第5章 项目策划中的市场细分、目标市场与市场定位 110
本章学习目标 110
引导案例 110
5.1 目标营销与STP分析框架 111
5.2 项目策划中的市场细分 115
5.3 项目策划中的目标市场选择 121
5.4 项目策划中的市场定位 125
本章小结 132
复习思考题 133
案例分析题 133
第6章 项目策划中的营销组合策略 137
本章学习目标 137
引导案例 137
6.1 营销组合与项目策划 138
6.2 项目策划中的产品策略 143
6.3 项目策划中的价格策略 150
6.4 项目策划中的渠道策略 154
6.5 项目策划中的传播策略 156
本章小结 163
复习思考题 163
案例分析题 164
第7章 项目策划中的组织结构设计与人力资源管理设计 167
本章学习目标 167
引导案例 167
7.1 项目策划与项目管理的对接 168
