作者：赵丽坤
页数：154
出版社：中国电力出版社
出版日期：2018
ISBN：9787512395688
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书介绍了项目管理软技术的概念以及体系框架，主要包括项目领导力与决策、项目合作伙伴管理、项目团队管理、项目冲突与沟通管理、项目风险与安全管理、项目文化与知识管理等内容。
作者简介
赵丽坤，北京航空航天大学管理科学与工程博士后，北方工业大学经济管理学院讲师，建设部软科学项目（2002-1-27）：建筑工程项目全过程投资控制及风险收益优化模型研究，项目骨干；国家自然科学基金项目（70872029）：基于Multi-agent的分布式房地产开发企业风险管理体系研究，项目骨干；中国商用飞机有限责任公司（C2009JS07009）：大型客机项目风险管理体系建设研究，项目副组长。
目录
第一节 软技术及其内涵
第二节 项目管理软技术内涵
第三节 项目管理软技术发展
本章小结 课后练习
第二章 项目合作伙伴管理
第一节 项目合作伙伴内涵
第二节 项目合作伙伴关系模式
第三节 项目合作伙伴选择
本章小结 课后练习
第三章 项目团队管理
第一节 项目团队内涵
第二节 项目团队建设
第三节 项目团队协同
第四章 项目冲突管理
第一节 项目冲突内涵
第二节 项目冲突处理
第三节 多项目冲突
本章小结课后练习
第五章 项目沟通管理
第一节 项目沟通内涵
第二节 项目沟通模式
第三节 项目沟通管理技术
本章小结课后练习
第六章 项目文化管理
第一节 项目文化内涵
第二节 项目文化建设
第三节 项目跨文化管理
本章小结课后练习
第七章 项目价值管理
第一节 项目价值内涵
第二节 项目价值分析
第三节 项目价值提升
本章小结课后练习
第八章 项目知识管理
第一节 项目知识内涵
第二节 项目知识来源
第三节 项目知识创新
本章小结课后练习
