
作者:赵玉坤
页数:244
出版社:电子工业出版社
出版日期:2012
ISBN:9787121175275
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
《项目管理软技术》主要面向高等学校项目管理本科、工程管理本科、项目管理工程硕士及工程管理硕士教学,介绍项目管理软技术的概念以及体系框架,主要包括项目利益相关者管理、项目团队管理、项目沟通管理、项目冲突管理、项目风险管理、项目领导力、项目文化管理、项目知识管理等。本书内容体系结构完整,论述浅显易懂、重点突出,读者无须具备高深的理论基础就能理解,方便自学。本书每章的结尾都对各章重点知识加以提炼,并精心设计了多种题型的练习题及案例分析题。本书已经列入北京市自学考试课程指定教材。
本书特色
赵丽坤主编的《项目管理软技术(高等学校项目管理系列规划教材)》重视理论与实践的有机结合,既有理论的叙述,又辅以必要的案例对理论进行说明。本书内容体系结构完整,论述浅显易懂、重点突出,读者无须具备高深的理论基础就能理解,方便自学。本书每章的结尾部分都对各章重点知识加以提炼,并精心设计了多种题型的练习题及案例分析题,以帮助读者对本书内容的理解和掌握。
目录
第1章 项目管理软技术导论
1.1 技术的内涵、特点与要素
1.2 硬技术与软技术
1.3 项目管理软技术概述
本章小结
练习与思考
第2章 项目利益相关者管理
2.1 项目利益相关者的相关概念
2.2 项目内部利益相关者及其职责
2.3 项目外部利益相关者及其职责
2.4 项目利益相关者管理
本章小结
练习与思考
第3章 项目团队管理
3.1 项目团队的相关概念
1.1 技术的内涵、特点与要素
1.2 硬技术与软技术
1.3 项目管理软技术概述
本章小结
练习与思考
第2章 项目利益相关者管理
2.1 项目利益相关者的相关概念
2.2 项目内部利益相关者及其职责
2.3 项目外部利益相关者及其职责
2.4 项目利益相关者管理
本章小结
练习与思考
第3章 项目团队管理
3.1 项目团队的相关概念















