调动员工减成本

作者：尤登弘著

页数：152 页

出版社：北京大学出版社

出版日期：2008

ISBN：9787301132968

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内容简介

《调动员工减成本》主要内容：微利时代的企业都知道“降成本才能出利润”，可是在实际的运作中，要“降成本”却不那么容易。让许多企业管理者头疼的是：年度成本缩减计划无懈可击，可年终评估结果却差强人意：会计报表中的各项成本指标和数据，到了车间的一线操作中常常就走了样。为什么成本管控计划与执行结果总是不合拍？为什么财务部门制定的成本缩减预算总让人心中没底？要有效地控制成本，就要从成本发生的源头——一线员工那里下工夫，来一场自下而上的成本缩减运动！被誉为“中国财务管理之父”的尤登弘先生，结合其多年的企业管理与培训经验，在《调动员工减成本》中提出了以“人”为切入点的成本管控理念，用生动的案例和翔实的数据说明“成本管理也是人本管理”这个核心概念，并为企业“调动员工减成本”的成本管理实践提供了切实可行的操作方案。书中没有艰涩的专业理论，既适合希望有效控制成本的企业管理者阅读，也适合企业的财务人员与人力资源管理者参考。

作者简介

尤登弘，注册会计师，美国田纳西大学国际企业管理硕士，业内著名财务管理专家，被誉为“中国财务管理之父”。
上海慧商斯威财务顾问公司和上海慧商斯威管理咨询有限公司的创始人、总顾问。有着近三十年的企业经营管理和培训经验，为联合利华、飞利浦、强生、索尼、ABB、三星电子等八十多家世界500强企业提供过财务咨询和培训服务。天津大学、北京理工大学、大连理工大学、西安交通大学、上海交通大学等多所高校EMBA课程的特聘教授，并被北京大学、清华大学、浙江大学、香港大学聘为特邀讲师。代表课程有“赢在成本系列”“人与成本系列”“数字管理系列”和“管理者财商系列”等。

本书特色

如何能将财务管理与成本控制很好地结合？如何能在人力资源管控的同时完成成本管控，并使企业保持成本优势？如何通过成本的管理来营造企业的竞争优势？财务管理能否“人性化”？
要解决以上这些问题，不但需要具备专业的财务管理知识，还需要具有实际的企业经营管理经验，并且要结合现代人力资源管理理念，将三者整合成为一套调动员工减成本的成本缩减方案。这似乎是一个较为困难的组合，而这本书把财务、管理的专业知识与我数十年企业财务解决方案的经验相结合，将管理会计的应用理念和人力资源绩效考核、激励方面的内容结合起来，告诉大家一个通过人力资源的管控来创造企业成本优势的方法。书中案例大都是我多年从事财务、管理工作所亲见亲历的，对关键性的概念还配有逻辑图表帮助阐释。

尤老师不仅应该被称为财务管理专家，而且应该被称为人力资源管理专家，他的管理课程涉及企业经营的方方面面，并且将人与财务完美地连接起来，把企业经营讲述得深入浅出，他的理论非常实用。
——上海交大安泰管理学院MBA中心主任 过聚荣
尤老师通过鲜活的案例与务实的授课风格，展示了一种全新的人力资源管理理念，即通过对人力资源成本的有效控制和合理分配，使人力资源管理更加科学、有效。该课程对于提升企业人力资源管理和财务管理水平有着不同寻常的意义，对我启发很大。
——恒盛集团人力资源部副经理 李星源

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