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打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力

封面

作者:(美)RobertE.Kelley(

页数:284

出版社:电子工业出版社

出版日期:2018

ISBN:9787121349331

电子书格式:pdf/epub/txt

内容简介

如何在工作中变得更加高效?如何改变自己,提升团队绩效,实现自我价值“新”的飞跃?高绩效员工和普通员工之间的差异是什么?罗伯特.凯利和他的团队通过对贝尔实验室200名高绩效员工长达十年的研究,并分析了职场中的大量案例,揭示了高绩效员工与普通员工的不同――行为模式和工作策略,而非智力、性格、社会、环境等因素。普通员工通过掌握书中介绍的九大工作策略,也可以进阶高绩效员工序列,提升自身在就业市场的砝码。

作者简介

罗伯特?凯利,博士,在美国卡耐基梅隆大学任教。作者花费十年时间对贝尔实验室200名高绩效员工进行研究,并分析职场中大量案例,揭示了高绩效员工与普通员工的不同行为方式,以及所产生的不同效果。
罗伯特?凯利,博士,在美国卡耐基梅隆大学任教。作者花费十年时间对贝尔实验室200名高绩效员工进行研究,并分析职场中大量案例,揭示了高绩效员工与普通员工的不同行为方式,以及所产生的不同效果。

本书特色

如何在工作中变得更加高效?如何改变自己,提升团队绩效,实现自我价值“新”的飞跃?高绩效员工和普通员工之间的差异是什么?罗伯特.凯利和他的团队通过对贝尔实验室200名高绩效员工长达十年的研究,并分析了职场中的大量案例,揭示了高绩效员工与普通员工的不同——行为模式和工作策略,而非智力、性格、社会、环境等因素。普通员工通过掌握书中介绍的九大工作策略,也可以进阶高绩效员工序列,提升自身在就业市场的砝码。

目录

第1 部分 高绩效员工的秘密
第1 章 是什么成就了高绩效 ………………………………………………………… 2
第2 章 高绩效员工不是天生的,而是后天习得的 ………………………….. 10
第3 章 构建高绩效员工模型 ………………………………………………………. 21
第4 章 读者的疑问 ……………………………………………………………………. 32
第2 部分 高绩效员工的九大工作策略
第5 章 积极主动 ………………………………………………………………………. 44
第6 章 建立关系网络 ………………………………………………………………… 68
第7 章 自我管理 ………………………………………………………………………. 88
第8 章 洞察力 ………………………………………………………………………… 108
第9 章 追随力 ………………………………………………………………………… 133
第10 章 领导力 ………………………………………………………………………. 154
第11 章 团队协作 …………………………………………………………………… 171
第12 章 为人处世能力 ……………………………………………………………. 186
第13 章 演讲表达能力 ……………………………………………………………. 206
第14 章 成为一名高绩效员工 …………………………………………………… 216
第3 部分 富有成效的赠言
第15 章 关于女性和少数族裔群体 ……………………………………………. 224
第16 章 说给经理们的话 …………………………………………………………. 238
第17 章 结论:成为高绩效员工的回报 ……………………………………… 246
附录A 背后的故事:贝尔实验室的问题 …………………………………….. 253
附录B 提供更多帮助的参考资料 ………………………………………………. 270

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Article Title:《打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力》
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