作者：郝书俊、王薇
页数：254
出版社：机械工业出版社
出版日期：2018
ISBN：9787111542766
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书全面介绍了管理的基本思想、基本内容、基本方法以及管理思想的发展过程。全书主要包括5部分：部分涵盖了管理与管理者、管理理论的形成和发展，主要介绍管理的概念、职能、管理者及其管理环境、管理学的形成与发展，使人们理解管理、管理思想与管理理论之间的关系，了解管理学发展的整体过程。第二至第五部分分别为计划职能、组织职能、领导职能、控制职能，它们是教材的主体部分，分别介绍每一职能的含义、基本原理、具体的方法、措施、途径等，这样人们对管理的全过程有一个清晰的认识，同时能提升其分析问题、解决问题的能力。本书新颖性和应用性并重。每部分在体例的编排上，设置引导案例、学习目标、职业指导、管理资料、相关链接、应用案例等。适当增加图形、表格、实例的比例，力求通过上述形式引导学生运用管理的基本理论和方法分析实践工作中的问题，强化知识的应用性，同时极大方便读者对管理工作的学习，加深理解。
目录
前言
I篇绪论
第一章管理概述
第一节管理认知
第二节如何做管理者
第三节管理环境
第二章管理理论的发展与演变
第一节 中外早期的管理思想
第二节西方管理思想
第三节现代管理理论
II篇计划
第三章 决策管理
第一节 决策概述
第二节决策类型
第三节决策方法
第四章计划职能
第一节计划概述
第二节计划方法
第三节计划的组织实施
III篇组织
第五章组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节招聘与配置
第四节培训与开发
第五节绩效管理
第六节薪酬管理
第七章组织文化
第一节 组织文化概述
第二节组织文化的建设
第八章组织变革与组织创新
第一节组织变革概述
第二节 组织变革的模式
第三节组织创新
Ⅳ篇领导
第九章领导职能
第一节领导概述
第二节领导者的权力
第三节领导理论
第十章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励员工的方法
第十一章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的模式与网络
第三节有效沟通
V篇控制
第十二章 控制职能
第一节控制概述
第二节控制的过程
第三节 控制的方法与技术
参考文献
I篇绪论
第一章管理概述
第一节管理认知
第二节如何做管理者
第三节管理环境
第二章管理理论的发展与演变
第一节 中外早期的管理思想
第二节西方管理思想
第三节现代管理理论
II篇计划
第三章 决策管理
第一节 决策概述
第二节决策类型
第三节决策方法
第四章计划职能
第一节计划概述
第二节计划方法
第三节计划的组织实施
III篇组织
第五章组织职能
第一节 组织概述
第二节 组织结构设计
第三节 组织结构的类型
第六章 人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节 人力资源规划
第三节招聘与配置
第四节培训与开发
第五节绩效管理
第六节薪酬管理
第七章组织文化
第一节 组织文化概述
第二节组织文化的建设
第八章组织变革与组织创新
第一节组织变革概述
第二节 组织变革的模式
第三节组织创新
Ⅳ篇领导
第九章领导职能
第一节领导概述
第二节领导者的权力
第三节领导理论
第十章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励员工的方法
第十一章沟通
第一节沟通概述
第二节沟通的模式与网络
第三节有效沟通
V篇控制
第十二章 控制职能
第一节控制概述
第二节控制的过程
第三节 控制的方法与技术
参考文献
