
作者:[美]比尔·特雷热
页数:208
出版社:中国友谊出版公司
出版日期:2018
ISBN:9787505743144
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
·沃顿商学院力荐的领导力课程,突破领导潜能的十项修炼!
·颠覆惯性思维,改变对错误和失败的认知!人生中的教训不是来自成功,而是来自错误与失败。只有学会正确地失败,走出舒适区,才能拒绝平庸,成为人群中的领导!
·《一分钟经理人》作者肯·布兰佳、领导力教官马歇尔·戈德史密斯、沃顿商学院教授亚当•格兰特
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作者简介
比尔·特雷热Bill
Treasurer
大步咨询(Giant Leap Consulting)的鼓励总监,“勇于领导”项目(Courageous
Leadership)的创始人。
比尔的客户包括埃森哲咨询公司、萨克斯第五大道、瑞士联合银行、美国有线电视新闻网(CNN)和美国退伍军人事务部。
比尔还曾是美国高台跳水团队的一员,他战胜过癌症,他是残疾人权益的拥护者。
本书特色
《逆向领导力》中的内容直接来自于作者比尔·特雷热的工作经验,比尔·特雷热与世界各地成千上万的领导交往的成果总结。
《逆向领导力》的主题是:领导力课程和个人领导力发展,都来源于错误、难堪和失败,而且领导是否能够妥善应对现实的教训,对他们的未来工作效率、影响力,以及是否能够成为一名合格的领导,都会产生巨大影响。书中通过四个部分分析这一主题:如何走出管理者的“舒适区”、如何应对不同领导阶段的困境、如何成为更好的领导、如何保持良好的领导力。
目录
引言 _ 9
Part
1
如何走出管理者的“舒适区” _ 1
第一章从改变对自己的认知开始 _ 5
第二章剖析领导力困境 _ 21
Part
2
如何应对不同领导阶段的困境 _ 39
第三章新手领导者:激情以外的压力与焦虑
_ 43
第四章中层领导者:多重角色下的挑战
_ 59
第五章高层领导者:巅峰带来的职业倦怠
_ 75
Part
3
如何成为更好的领导者 _ 87
第七章领导者第一的两种品质 _ 107
第八章领导者需要扮演的三种角色 _ 117
Part
4
如何保持良好的领导力 _ 131
第九章重新定义自己的领导力 _ 135
第十章实践正向领导力 _ 145
鸣谢 _ 163















