
作者:阿伦·辛哈[ArunSinha]著
页数:13,220页
出版社:企业管理出版社
出版日期:2007
ISBN:9787801977700
电子书格式:pdf/epub/txt
内容简介
在体育比赛中,“最佳击球点”意味着各方面条件都搭配得恰到好处的那一点,此时运动员处于最佳状态,可以轻松完成原本很难的运动任务。“最佳击球点”这一概念并不是运动世界的专利,商业领域也有其“最佳击球点”。在商业领域,“最佳击球点”就是一个地点、一个时机或一项经验。当达到“最佳击球点”,公司的品牌、产品和服务、财务、领导者以及行销人员能与消费者需求、消费者期望和公司预算达到最佳契合。人力与物力有机联合,公司的优势是强有力的、有影响力的和吸引人的,能够经常发现这些“最佳击球点”是在竞争日渐激烈的市场中制
胜的关键。
辛哈指出,营销必须摆脱那些过时的经营方式,企业如果想要成长,也必须重新审视自己对营销的态度。那些最优秀和增长最快的公司都知道,营销并不仅仅意味着一种功能,更是成功经营的核心和灵魂。它们从不让营销边缘化,而是使其参与到领导决策中来,从而为企业的整体
利益做出贡献。
本书以苹果、联邦快递、谷歌、必能宝、星巴克等为例,全面阐述了实现最佳击球点的DNA:引领市场方向,吸引投资,不断革新,建立好的口碑,激发竞争,激情领导才能,并重点关注了营销最核心的问题——促进业务增长。跟随书中营销战略的指导,你必将找到你的“最佳击球点”。
目录
序
前言
致谢
导言
第一部分
第一章 营销,甜蜜的营销
第二章 发现最佳击球点
第三章 实现最佳击球点的基本条件
第四章 发展全面营销
第二部分
第五章 挖掘客户思维
第六章 区分需求
第七章 从标识到象征
第八章 主要拥护者
第九章 雇用拥护者,而非工作人员
第十章 构成营销的材料
参考书目
前言
致谢
导言
第一部分
第一章 营销,甜蜜的营销
第二章 发现最佳击球点
第三章 实现最佳击球点的基本条件
第四章 发展全面营销
第二部分
第五章 挖掘客户思维
第六章 区分需求
第七章 从标识到象征
第八章 主要拥护者
第九章 雇用拥护者,而非工作人员
第十章 构成营销的材料
参考书目















