作者：马钧
页数：19,346页
出版社：武汉大学出版社
出版日期：2007
ISBN：9787307055797
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书全面搜集了中外企业史上有代表性的知名企业的管理模式，树立了企业管理的最佳标杆。
管理实践是千差万别的，管理环境是变幻莫测的，只有在科学的管理思想指导下经营企业，才能使企业的经营获得真正的成功。管理模式体现了企业经营的精髓，创造性的复制管理模式可以达到事半功倍的效果，使企业获得新生。
本书总结世界各个知名企业的大量管理理论和实践经验，针对企业管理的具体实际需要，提取需要遵循的几项原则：适用性原则、科学性原则、必要性原则、合理性原则、先进性原则。甄选出所有管理模式有着共同的特征：“人+制度+创新”，人是企业中最重要的资源，人是企业管理之本，使企业能够存在；制度是企业管理之法，使企业能够发展壮大；创新是企业管理之魂，使企业经久不衰。
本书特色
本书全面搜集了中外企业史上有代表性的知名企业的管理模式，树立了企业管理的最佳标杆。
管理实践是千差万别的，管理环境是变幻莫测的，只有在科学的管理思想指导下经营企业，才能使企业的经营获得真正的成功。管理模式体现了企业经营的精髓，创造性的复制管理模式可以达到事半功倍的效果，使企业获得新生。
目录
第一编 战略规划模式
1、IBM：扁平世界的全球化战略
2、Google：未来在于无穷长的尾巴
3、分众传媒：创造无竞争的蓝海
4、海尔：在与狼共舞中共存共赢
5、华硕：数一数二才能生存下去
6、惠普：在大公司中注入小公司的灵魂
7、三星：快鱼吃慢鱼的速度战略
8、可口可乐：适者生存的本土化战略
9、百度：放弃也是一种战略
10、耐克：虚拟化的轻资产战略
11、蒙牛：进攻之前先跟随
12、格力：最大的聚集就是最大的成功
第二编 决策管理模式
第三编 危机管理模式
第四编 人力资源管理模式
第五编 市场运营模式
第六编 生产管理模式
第七编 产品感性管理模式
第八编 品牌管理模式
第九编 资产运营模式
参考文献
1、IBM：扁平世界的全球化战略
2、Google：未来在于无穷长的尾巴
3、分众传媒：创造无竞争的蓝海
4、海尔：在与狼共舞中共存共赢
5、华硕：数一数二才能生存下去
6、惠普：在大公司中注入小公司的灵魂
7、三星：快鱼吃慢鱼的速度战略
8、可口可乐：适者生存的本土化战略
9、百度：放弃也是一种战略
10、耐克：虚拟化的轻资产战略
11、蒙牛：进攻之前先跟随
12、格力：最大的聚集就是最大的成功
第二编 决策管理模式
第三编 危机管理模式
第四编 人力资源管理模式
第五编 市场运营模式
第六编 生产管理模式
第七编 产品感性管理模式
第八编 品牌管理模式
第九编 资产运营模式
参考文献
