作者：祝杨军著
页数：245
出版社：首都师范大学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787565637100
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
创业是指凭借创业者的影响力激励凝聚团队、凭借创业团队的影响力获得顾客，从而销售产品和服务取得经济效益和社会效益的过程。按照现代领导学的说法，影响力就是领导力，提升创业领导力是创业成功的必要条件。为了揭示创业领导力的内在本质，本书在麦肯锡7S管理模型的基础上，创造性地提出了由战略定位、自我管理、机构变革、制度构建、人力开发和文化塑造六大元素构成的SC创业领导力模型。SC创业领导力模型既能从学理上说明创业领导力的逻辑构成，又能从实践上指出创业领导力运用的方法与艺术。SC创业领导力模型对提升初创企业的生存率和发展水平具有重要的现实意义。
作者简介
祝杨军，男，傣族，1983年11月生，云南云县人。先后毕业于北京化工大学、中共中央党校研究生院，分别获得行政管理专业学士学位、马克思主义中国化研究专业硕士学位和外国哲学专业博士学位。现供职于首都师范大学学生就业创业指导中心。近十年来，一直从事创业管理、生涯发展哲学等领域的教学与研究工作，在核心期刊发表多篇学术论文，荣获北京市高等教育教学成果一等奖。曾多次受邀为政府机关、大中型企事业单位和高等院校开展专题培训。
本书特色
创业是指凭借创业者的影响力激励凝聚团队、凭借创业团队的影响力获得顾客，从而销售产品和服务取得经济效益和社会效益的过程。按照现代领导学的说法，影响力就是领导力，提升创业领导力是创业成功的必要条件。为了揭示创业领导力的内在本质，本书在麦肯锡7S管理模型的基础上，创造性地提出了由战略定位、自我管理、机构变革、制度构建、人力开发和文化塑造六大元素构成的SC创业领导力模型。SC创业领导力模型既能从学理上说明创业领导力的逻辑构成，又能从实践上指出创业领导力运用的方法与艺术。SC创业领导力模型对提升初创企业的生存率和发展水平具有重要的现实意义。
