作者：利维奇
出版社：中国人民大学出版社
出版日期：2005
ISBN：9787300066288
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
卓越管理的第一要旨，出色领导的第一准则！
战略和执行贯彻到位是打造无敌团队的关键！
许多世界性大公司的共同问题是不能将战略执行到位，本书透彻分析了将战略和执行应用到位的方方面面的因素，深刻阐明了战略易于规划，而真正困难的在于战略的执行，制定战略，执行战略，将战略执行到位！
目录
战略第一
1 战略要有规划
2 明确使命和愿景
3 检测外部环境
4 研究竞争对手
5 分析市场与企业
6 企业自我分析
7 关注组织文化
8 分析价值链
9 进行数字评估
10 创造长期战略
11 设计组织结构
12 制定短期策略
13 考虑国际战略
B 执行第二
14 战略领导
15 战略管理
结语
C 战略与执行训练
训练
阅读资料
1 战略要有规划
2 明确使命和愿景
3 检测外部环境
4 研究竞争对手
5 分析市场与企业
6 企业自我分析
7 关注组织文化
8 分析价值链
9 进行数字评估
10 创造长期战略
11 设计组织结构
12 制定短期策略
13 考虑国际战略
B 执行第二
14 战略领导
15 战略管理
结语
C 战略与执行训练
训练
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节选
如何使用本书? 我想把这本书写成一本易于使用的战略和执行手册。它凝结了我20多年来在一些需要制定和确立新的战略方向的组织中的实际战略工作的经验。这套规划体系曾被成千上万的经理人在实践中… [浏览全文]
