作者：丁宁
页数：219
出版社：清华大学出版社
出版日期：2014
ISBN：9787512117556
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
《企业战略管理（第3版现代经济与管理类规划教材）》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。丁宁主编的《企业战略管理（第3版现代经济与管理类规划教材）》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考教材，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
本书特色
《企业战略管理（第3版现代经济与管理类规划教材）》对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识，企业环境分析，企业战略选择，企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→ 企业战略实施，更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例始终贯穿于内容的主线，使全书通俗易懂，且颇具启发性。
丁宁主编的《企业战略管理（第3版现代经济与管理类规划教材）》可以作为管理类的本科生、专科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考教材，还可以供广大企业管理人员、科研人员及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。
目录
第1篇 企业战略管理的基本知识第1章 企业战略概述◇导人案例1．1 企业的远景与使命1．2 企业战略1．3 企业战略的层次◇案例分析◇本章习题第2章 企业战略管理与战略管理者◇导入案例2．1 企业战略管理2．2 企业战略管理的5项任务2．3 战略管理者2．4 战略管理理论的发展与演变◇案例分析◇本章习题第2篇 企业环境分析第3章 企业外部环境分析◇导入案例3．1 环境的不确定性分析3．2 企业宏观环境分析3．3 企业行业结构分析◇案例分析◇本章习题第4章 企业内部环境分析◇导入案例4．1 企业的资源、能力与竞争优势分析4．2 企业市场份额和市场地位分析4．3 swot分析◇案例分析◇本章习题第3篇 企业战略选择第5章 企业竞争战略◇导入案例5．1 基本竞争战略5．2 攻防战略5．3 动态竞争战略◇案例分析◇本章习题第6章 不同行业竞争战略◇导入案例6．1 新兴行业中的竞争战略6．2 成熟行业中的竞争战略6．3 衰退行业中的竞争战略6．4 分散行业的竞争战略6．5 全球性行业的竞争战略◇案例分析◇本章习题第7章 企业跨国经营战略◇导入案例7．1 经济全球化与企业跨国经营7．2 跨国经营战略环境分析7．3 国际市场进入方式7．4 同际化经营的战略类型7．5 跨国公司的组织和控制◇案例分析◇本章习题第8章 企业成长战略◇导入案例8．1 密集型成长战略8．2 一体化战略 8．3 多元化战略8．4 企业实现成长战略的方式◇案例分析 ◇本章习题 第4篇 企业战略制定、实施和控制第9章 企业战略制定与选择 ◇导入案例 9．1 企业战略制定 9．2 战略选择 9．3 战略选择模型 9．4 企业战略选择的原则与战略选择误区◇案例分析 ◇本章习题 第10章 企业战略实施 ◇导入案例 10．1 企业战略与组织结构 10．2 企业战略与企业文化 10．3 战略实施与资源配置10．4 战略实施的绩效管理 10．5 领导与战略管理 ◇案例分析 ◇本章习题 第11章 企业战略控制导入案例11．1 管理控制基础11．2 战略控制的过程◇案例分析◇本章习题第12章 战略管理咨询 ◇导人案例12．1 管理咨询服务 12．2 战略咨询服务 ◇案例分析 ◇本章习题 参考文献
