作者：林广瑞，李沛强主编
页数：271页
出版社：浙江大学出版社
出版日期：2007
ISBN：9787308051880
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书分四篇。第一篇主要介绍战略以及与战略相关的一些基本概念、战略管理的要素、层次、原则和过程；第二篇介绍了几种主要的战略投资组合技术分析方法；第三篇阐述发展战略、企业兼并战略以及跨国经营战略；第四篇研究战略实施与组织结构、战略控制与战略变革的关系。
目录
第一篇 总 论
第一章 企业战略管理概述
第一节 企业战略的概念
第二节 企业战略的构成要素和层次体系
第三节 企业战略管理的概念、特点和作用
第四节 企业战略管理的过程
第五节 企业战略管理理论的演进及发展
第二篇 企业战略环境分新
第二章 企业的外部环境分析
第一节 外部环境概述
第二节 宏观环境因素分析
第三节 产业环境分析
第四节 竞争环境分析
第三章 企业的内部环境分析
第一节 企业内部条件分析的意义与内容
第二节 企业历史分析
第三节 企业资源、能力、核心能力分析
第四节 企业的价值系统分析
第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法
第四章 战略目标的设定
第一节 企业使命
第二节 战略目标
第三节 企业战略目标制定
第三篇 战略选择及评价
第五章 公司战略
第一节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 复合型战略
第六章 竞争战略
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略
第五节 企业跨国经营战略
第七章 企业信息化战略与规划
第一节 企业信息化
第二节 企业信息化战略
第三节 企业信息化战略与企业战略
第四节 企业信息化战略规划
第八章 职能战略
第一节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 生产运作战略
第四节 研究与开发战略
第五节 人力资源战略
第四篇 战略实距与控制
第九章 企业战略实施
第十章 企业战略的控制和变革
参考文献
第一章 企业战略管理概述
第一节 企业战略的概念
第二节 企业战略的构成要素和层次体系
第三节 企业战略管理的概念、特点和作用
第四节 企业战略管理的过程
第五节 企业战略管理理论的演进及发展
第二篇 企业战略环境分新
第二章 企业的外部环境分析
第一节 外部环境概述
第二节 宏观环境因素分析
第三节 产业环境分析
第四节 竞争环境分析
第三章 企业的内部环境分析
第一节 企业内部条件分析的意义与内容
第二节 企业历史分析
第三节 企业资源、能力、核心能力分析
第四节 企业的价值系统分析
第五节 企业战略环境分析方法——SWOT分析法
第四章 战略目标的设定
第一节 企业使命
第二节 战略目标
第三节 企业战略目标制定
第三篇 战略选择及评价
第五章 公司战略
第一节 发展型战略
第二节 稳定型战略
第三节 紧缩型战略
第四节 复合型战略
第六章 竞争战略
第一节 成本领先战略
第二节 差异化战略
第三节 集中化战略
第四节 处于行业生命周期不同阶段的企业竞争战略
第五节 企业跨国经营战略
第七章 企业信息化战略与规划
第一节 企业信息化
第二节 企业信息化战略
第三节 企业信息化战略与企业战略
第四节 企业信息化战略规划
第八章 职能战略
第一节 市场营销战略
第二节 财务战略
第三节 生产运作战略
第四节 研究与开发战略
第五节 人力资源战略
第四篇 战略实距与控制
第九章 企业战略实施
第十章 企业战略的控制和变革
参考文献
