作者：李崇超
页数：257
出版社：科学出版社
出版日期：2017
ISBN：9787030520029
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
企业战略管理是工商管理学科的一门必修课，也是目前我国企业管理实践需迫切解决的问题。李崇超主编的《企业战略管理/高等院校工商管理类教材系列》融合管理学、经济学、财务管理、市场营销、人力资源管理等多学科知识，属于管理的第一阶段。该课程要求学生能够对企业战略管理的基本理论、基本方法和管理过程有一个全面的了解和掌握，并能够根据企业面临的内外环境进行相应的战略规划。企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。 本书适合高等院校经济学和管理学类各本科专业教学使用，也可供社会学等专业相关人士阅读。
本书特色
企业战略管理是工商管理学科的一门必修课，也是目前我国企业管理实践需迫切解决的问题。李崇超主编的《企业战略管理/高等院校工商管理类教材系列》融合管理学、经济学、财务管理、市场营销、人力资源管理等多学科知识，属于管理的第一阶段。该课程要求学生能够对企业战略管理的基本理论、基本方法和管理过程有一个全面的了解和掌握，并能够根据企业面临的内外环境进行相应的战略规划。企业战略管理主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。
本书适合高等院校经济学和管理学类各本科专业教学使用，也可供社会学等专业相关人士阅读。
目录
目录前言
第一章 企业战略管理导论第一节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题前言
第一章 企业战略管理导论第一节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题
第二章 战略分析——外部环境第一节 宏观环境分析第二节 行业环境分析第三节 经营环境与竞争优势环境分析第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析本章练习题
第三章 战略分析——内部资源、能力和条件分析第一节 战略的内部因素分析第二节 企业内部因素的分析方法及附加值第三节 SwOT分析本章练习题
第四章 战略选择第一节 差距分析第二节 企业战略选择第三节 战略发展方法第四节 战略评估及选择第五节 风险评估及管理的概念第六节 企业与企业的战略开发本章练习题
第五章 战略实施第一节 组织结构第二节 企业设计第三节 企业构型第四节 业务计划与实施内容第五节 战略实施中的领导层本章练习题
第六章 战略控制第一节 战略控制的过程第二节 战略控制方法第三节 变革管理本章练习题
第七章 风险管理原则与程序第一节 风险概览第二节 风险管理的概念第三节 风险管理程序第四节 风险管理策略本章练习题
参考文献收起全部>>
第一章 企业战略管理导论第一节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题前言
第一章 企业战略管理导论第一节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述本章练习题
第二章 战略分析——外部环境第一节 宏观环境分析第二节 行业环境分析第三节 经营环境与竞争优势环境分析第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析本章练习题
第三章 战略分析——内部资源、能力和条件分析第一节 战略的内部因素分析第二节 企业内部因素的分析方法及附加值第三节 SwOT分析本章练习题
第四章 战略选择第一节 差距分析第二节 企业战略选择第三节 战略发展方法第四节 战略评估及选择第五节 风险评估及管理的概念第六节 企业与企业的战略开发本章练习题
第五章 战略实施第一节 组织结构第二节 企业设计第三节 企业构型第四节 业务计划与实施内容第五节 战略实施中的领导层本章练习题
第六章 战略控制第一节 战略控制的过程第二节 战略控制方法第三节 变革管理本章练习题
第七章 风险管理原则与程序第一节 风险概览第二节 风险管理的概念第三节 风险管理程序第四节 风险管理策略本章练习题
参考文献收起全部>>
