作者：(巴西)维森特·法尔科尼(Vicente
页数：197
出版社：华夏出版社
出版日期：2018
ISBN：9787508093710
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
这套方法帮助濒临破产的巴西布哈马啤酒厂成为当今世界啤酒业的王者。“没有法尔科尼教授提出的流程管理和目标分解，我们将一事无成。”——马塞尔•特列斯，3G资本巴西三雄之一
作者简介
维森特·法尔科尼(Vicente Falconi)，法尔科尼结果咨询公司(Falconi Consultants for Results)创始合伙人。
法尔科尼教授在巴西被认为是管理方面首屈一指的大师级人物，自20世纪80年代以来一直投身于管理事业，他是20世纪90年代巴西布哈马啤酒厂重组的关键人物，是百威英博董事会长期成员，是百威英博效率文化的建构者之一；是巴西3G资本巴西三雄雷曼、斯库彼拉、特列斯的挚友。
法尔科尼教授是巴西米纳斯吉拉斯大学的荣誉教授，被美国质量学会评为“21世纪的杰出21人”。他获得了来自巴西联邦政府、米纳斯吉拉斯州政府和贝洛奥里藏特市政府的多种荣誉勋章。他在管理领域出版了6本图书，销量超过100万册。法尔科尼教授于美国科罗拉多矿业大学获得工程学博士。
本书特色
20世纪90年代初，巴西3G资本收购布哈马啤酒厂后，特列斯邀请本书作者法尔科尼教授一起重整布哈马，作者将包括流程管理、目标分解在内的一整套管理方法运用于布哈马啤酒厂，谁也没有预料到，未来世界啤酒业的霸主就是在此时此地开始生长。本书是法尔科尼管理思想的代表作。他认为理解“管理方法”与“管理系统”这两个概念非常重要。尽管管理有众多的理论和方法，但实现目标的方法只有最一种，即笛卡儿于1600 年左右提出的方法。管理系统同样如此，也许每家咨询公司对管理系统都有自己的理解方式，但由于管理系统是以单一的管理方法为基础的，因此只会存在一种管理系统。市面上绝大多数管理系统都无法通过系统基本概念的一致性检验，只有少数人真正理解系统。作者在书中指出：尽管信息与科技技术突飞猛进，商业世界不断变化，但管理方法仍是企业力量的根源，因为从1600 年至今，在已知范围内，尚未发现能够替代它的理念；其次，因为人的因素仍然是组织获得成功的主要手段，当前的管理系统也将长期存在；最后，组织需要通过人来获得成功。本书既是关于管理、方法及制度约束的实用手册，也是关于如何在组织中创建并固化管理流程以创造高绩效文化的手册。本书所提到的管理方法一旦应用于企业，循环改进，将会威力无穷。
