作者：哈佛管理前沿
页数：168
出版社：商务印书馆
出版日期：2009
ISBN：9787100058575
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
本书中的文章均引自《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》，《哈佛管理前沿》和《哈佛管理通讯》是全球知名的管理期刊，由哈佛商学院出版公司资深编辑和第一顾问群共同编辑，其中精选的文章锁定第一第一的管理主题，以讲管理故事的形式，为企业管理者及企业领袖提供深入浅出、具体可行的解决方案。
本书收集了最前沿的管理理念和思维，借以帮助管理人员提高管理技能、增强领导能力，从而使其在商界更胜一筹。本书编排简洁，通俗易懂，同时提供了权威的管理见解和方法，读后可使你取得立竿见影的管理效果。
本书特色
知识管理对企业的长远发展至关重要，但是很多公司对知识管理的理解还有一定误差。多数公司知识管理项目始终处于试水阶段，从未再前进一步。本书从知识管理的必要性、团队知识管理的方法、管理领导者的知识和如何运用知识管理新技术四个方面着手，收集了十几篇文章，对提高企业知识管理水平大有用处。
目录
前言
第一部分 缘伺需要知识管理
1．我们是否知其所以然——理解知识管理
2．知识管理——需要克服的四大障碍
3．能否提升知识型工作对知识型员工的影响力
4．智力资本对于困境企业的意义
5．当团队中的最优秀人才离职时，是否会同时带走他们的知识
第二部分 团队的知识管理
1．知识管理——四个实用步骤
2．管理知识——如何运用知识赚钱
3．加布里埃尔·舒兰斯基访谈录——促进最佳实践的推广
4．竞争情报的力量
5．汤姆·达文波特访谈录——你最大限度地发挥了知识型员工的作用了吗
第三部分 管理领导者的知识
1．何谓首席学习官的真实认知
2．培养领导者的艺术
3．有关对等领导能力开发的五个问题
第四部分 充分利用知识管理技术
1．企业内部互联网的新用处
2．将正确的数据用在合适的地方
3．信息技术的再认识
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