作者：唐丽颖编著
页数：269
出版社：中国铁道出版社
出版日期：2017
ISBN：9787113229979
电子书格式：pdf/epub/txt
内容简介
风险识别点梳理11大业务环节存在的风险点
风险评估点指引如何评估11大业务风险大小
策略与措施制定11大业务风险控制策略措施
实务工具体系全面提供风险控制所需的200个工具
作者简介
唐丽颖：东北大学工商管理学院博士，从事教育教学工作二十多年，期间曾为多家企业或组织进行诊断咨询和培训工作。现任中国企业管理研究会常务理事、中国企业联合会高级咨询顾问、内蒙古自治区企业联合会审定的管理咨询师。
本书特色
本书从中?小?微企业财务管理组织结构、财务会计管理关键业务、财务会计管理工具实务出发，对中?小?微企业财务预算管理、资金管理、财务收支管理、资产管理、筹资与投资管理、成本费用管理、财务稽核管理、税务管理、财务审计管理、财务分析决策管理共10个关键业务的流程、制度、方案、文书、表单一一进行实务设计，同时指出了各个关键业务的管理重点。
目录
第1 章风险与企业风险控制…………………………………………………………………………………..
1
1.1 风险的属性……………………………………………………………………………………………………………..1
1.1.1 什么是风险…………………………………………………………………………………………………..1
1.1.2 风险的成因…………………………………………………………………………………………………..1
1.1.3 风险的自然属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.4 风险的社会属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.5 风险的经济属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.6 风险的存在特征……………………………………………………………………………………………2
1.2 风险的构成……………………………………………………………………………………………………………..3
1.2.1 风险因素………………………………………………………………………………………………………3
1.2.2 风险事故………………………………………………………………………………………………………3
1.2.3 风险损失………………………………………………………………………………………………………4
1.2.4 风险要素间的关系………………………………………………………………………………………..4
1.3 风险的管控……………………………………………………………………………………………………………..5
1.3.1 风险管理………………………………………………………………………………………………………5
1.3.2 风险降低途径……………………………………………………………………………………………….5
1.4 企业风险管理………………………………………………………………………………………………………….6
1.4.1 企业风险的成因……………………………………………………………………………………………6
1.4.2 企业风险的特点……………………………………………………………………………………………7
1.4.3 企业风险的因素……………………………………………………………………………………………7
1.4.4 企业风险的分类……………………………………………………………………………………………8
1.4.5 企业风险管理程序………………………………………………………………………………………..9
1.5 企业风险控制体系…………………………………………………………………………………………………10
1.5.1 企业内部控制基础框架……………………………………………………………………………….10
1.5.2 企业风险控制体系构成……………………………………………………………………………….11
1.5.3 企业风险控制的基本原则……………………………………………………………………………12
第2 章企业发展战略风险控制……………………………………………………………………………..
13
2.1 发展战略的风险识别……………………………………………………………………………………………..13
2.1.1 发展战略风险关注点…………………………………………………………………………………..13
2.1.2 外部环境的风险因素…………………………………………………………………………………..14
2.1.3 内部资源的风险因素…………………………………………………………………………………..14
2.1.4 发展战略制定组织风险……………………………………………………………………………….15
2.1.5 发展战略目标制定风险……………………………………………………………………………….15
2.1.6 发展战略规划编制风险……………………………………………………………………………….15
CONTENTS目 录
1
1.1 风险的属性……………………………………………………………………………………………………………..1
1.1.1 什么是风险…………………………………………………………………………………………………..1
1.1.2 风险的成因…………………………………………………………………………………………………..1
1.1.3 风险的自然属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.4 风险的社会属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.5 风险的经济属性……………………………………………………………………………………………2
1.1.6 风险的存在特征……………………………………………………………………………………………2
1.2 风险的构成……………………………………………………………………………………………………………..3
1.2.1 风险因素………………………………………………………………………………………………………3
1.2.2 风险事故………………………………………………………………………………………………………3
1.2.3 风险损失………………………………………………………………………………………………………4
1.2.4 风险要素间的关系………………………………………………………………………………………..4
1.3 风险的管控……………………………………………………………………………………………………………..5
1.3.1 风险管理………………………………………………………………………………………………………5
1.3.2 风险降低途径……………………………………………………………………………………………….5
1.4 企业风险管理………………………………………………………………………………………………………….6
1.4.1 企业风险的成因……………………………………………………………………………………………6
1.4.2 企业风险的特点……………………………………………………………………………………………7
1.4.3 企业风险的因素……………………………………………………………………………………………7
1.4.4 企业风险的分类……………………………………………………………………………………………8
1.4.5 企业风险管理程序………………………………………………………………………………………..9
1.5 企业风险控制体系…………………………………………………………………………………………………10
1.5.1 企业内部控制基础框架……………………………………………………………………………….10
1.5.2 企业风险控制体系构成……………………………………………………………………………….11
1.5.3 企业风险控制的基本原则……………………………………………………………………………12
第2 章企业发展战略风险控制……………………………………………………………………………..
13
2.1 发展战略的风险识别……………………………………………………………………………………………..13
2.1.1 发展战略风险关注点…………………………………………………………………………………..13
2.1.2 外部环境的风险因素…………………………………………………………………………………..14
2.1.3 内部资源的风险因素…………………………………………………………………………………..14
2.1.4 发展战略制定组织风险……………………………………………………………………………….15
2.1.5 发展战略目标制定风险……………………………………………………………………………….15
2.1.6 发展战略规划编制风险……………………………………………………………………………….15
CONTENTS目 录
